权力与影响力

(美)约翰P. 科特

出版时间

2013-03-31

ISBN

9787111418146

评分

★★★★★

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书籍介绍
这本书最锋利之处,在于它毫不留情地戳破了职场里两种天真的幻觉:一种是"眼里只有事、没有关系"的做事派,认为只要把活干好便自然会被认可;另一种是把上司想象成万能长辈、指望上级为自己职业生涯负责的依赖心理。作者科特指出,在高度多样、彼此互赖的现代组织里,这两种心态都会让人成为官僚主义与内斗的牺牲品。因此,真正成熟的领导者,是那些愿意花时间去洞察——哪怕是"猪队友"——的需求与关系网络的人。它不教你权谋算计,而是把积累权力基础、驾驭上下外三种关系、以及不同职业阶段的权力进退,讲得既实在又"风清气正",适合那些不愿再幼稚、也想玩世不恭地逃避责任的人。
作者简介
约翰P. 科特 年仅33岁时即荣任哈佛商学院终身教授。 出版了7部最畅销的商业经管类著作:《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《变革》。 全球一致公认的领导和变革第一权威。 哈佛商学院三大巨头之一,20世纪对世界经济发展最具影响力的50位大师之一。 科特生于1947年,曾就读于麻省理工学院和哈佛大学,1972年开始任职于哈佛商学院。他因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖;他因提出企业领导的新观点而获JSK奖;他因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖,题目分别是《管理你的上司》《权力、依赖与有效管理》。 科特还是一名实践者,曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。
AI导读
核心看点
  • 深入解析上下级及外部关系处理
  • 探讨领导生涯各阶段的权力挑战
  • 提供提升个人工作成效的实策
读者共识
  • 经典实用,直击职场现实痛点
  • 破除对权力的幼稚认知,重关系
  • 虽年代久远,但逻辑至今有效
精彩摘录
  • "在工作场所存在高度多样性和高度互赖性时,公司需要在整个组织内实行强有力的领导来应对这种复杂的社会环境。如果缺少了这种领导,其后果将会非常严重。"
  • "本书的基本前提可以简单地概括如下:在当今复杂的组织中,影响工作本质性的重大变化要求我们更加精明地考虑领导、权力和影响力的问题。当我们在处理这些问题不断成熟起来时,我们就能使我们的公司变得更富有竞争力,使得僵化的科层制组织变得更有弹性、创造性以及适应性。甚至使我们的工作环境变得更具有吸引力,并且能使大多数人获得满足。在这方面,如果缺乏必要的知识和技能,我们就会面临被现代组织的各种弊端—本位主义、官僚主义、破坏性的权力斗争,以及类似的所有有碍于创造、革新、振作士气和求得卓越成绩的弊端—摧毁的危险。 接下来,本书将阐明专业管理工作本质的变化及其原因;领导和权力问题变得越来越重要的原因;以及以有效和负"
  • "本书的焦点是关于领导、权力和影响力的各种问题(这些问题在过去的十几年中变得越来越重要),他们包括: 1、如何实施重大的战路性或适应性变革。尽管变革需要许多人提供合作,而某些人会非常强烈地抵制合作。 2、如何在企业内部培养企业家精神和创新精神,尽管存在大量难以逾越的官僚主义障得。 3.如何从上级那里获得资源、支持和公平的待遇(即使上级不太称职),以完成艰巨的工作,而不屈服于鄙劣的(有害于组织的)政治斗争。 4.如何避免同人们形成破坏性的敌对关系,尤其是那些处在指挥系统之外或对你持有戒心的,但你又必须得到他们的支持和合作的人。 5、如何使下级团结一致,努力工作,而不是听任宗派主义和窝里斗白由泛滥。"
目录
从书赞誉
出版说明
总序 席酉民
译者序
前言

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用户评论
只讲职场关系,个人太片面
好久没推荐书了,推荐一下这本。企业管理的书很多,但好看的少。这本书,写的很早,却非常经典,很实用。
建立有效的权力基础,运用权力有效管理庞大复杂的人际关系网,对复杂的环境保持高度的敏感性。提前规划自己的职业生涯。没有足够的权力解决问题时,不要急于去解决问题,避免自己陷入困境。现实地看待成功和失败,实事求是。
有权力不一定有影响力,关键在于把人的关系处理好。 管理著作的内容虚,例子老,要实践才有经验,光看书是不够的。
简明扼要地阐述了在多元的世界里,如何run yourself as an investment,和这些年遇到的事儿很有共鸣了,and感叹自己的运气还算不错
传统西方管理学,对现在而言不免显得老式
分析自己所处横向纵向关系!业务与人际建立权力资源基础,每月对自己所处业务从人 机 技 三者总结分析
苦口婆心,不偏不倚。主要讨论了不同阶段、不同地位的领导者在不同时机应该做什么,具体怎么做谈论不多。同时也谈到了职业规划的问题。
在经历过后,看了此书,比较有感受。有些启发。试着提炼了本书的主要内容和结构,感兴趣可以看这个链接:https://book.douban.com/review/14195203/
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