书籍介绍
《品牌三部曲3:品牌领导》内容简介：越来越多的企业意识到品牌意识、品质感知度、顾客忠诚度和强大的品牌关联与品牌个性是市场竞争中必不可少的利器。强大的动力推动着人们对品牌的热情持续升温。《品牌三部曲3:品牌领导》将启发人们如何在这些压力下构建品牌领导力。
《品牌三部曲3:品牌领导》是戴维•阿克的“品牌三部曲”之三。通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告进而打造成功高效品牌、全球化背景下组织所面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨，将品牌管理提升到了领导力层面。
《品牌三部曲3:品牌领导》是在对欧洲、美国以及其他国家的来自拉尔夫•劳伦、维珍航空公司、阿迪达斯、通用电器、、IBM、麦当劳、美极和斯沃琪等企业的300多项品牌战略的实地调察研究基础上撰写的，每项研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况，洞见深刻，描述翔实，对特殊的概念和方法也都有相应说明，不啻为品牌组织建设、品牌组织系统、品牌组织文化的一次革命。
AI导读
核心看点
- 品牌识别是核心，需清晰定义形象
- 差异化优于知名度，是强势品牌关键
- 基于全球300项案例，构建品牌领导力
适合谁读
- 品牌经理及市场营销专业人士
- 希望系统学习品牌架构的管理者
- 对跨国品牌战略感兴趣的创业者
读前提醒
- 理论体系庞大，建议结合前两部阅读
- 部分案例较旧，需结合当下环境思考
- 翻译质量一般，部分表述需耐心理解
读者共识
- 品牌管理领域的经典开山之作
- 内容略显啰嗦，提炼度不如前两部
- 适合有经验的从业者，新手易晕
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "汤姆•彼得斯说得好:在日益拥挤的市场上,只有傻瓜才进行价格竞争。想方设法在消费者心中创造持久价值才是最终赢家。"
- "品牌忠诚度是任何品牌价值的核心。其目标就是扩大细分市场规模，强化顾客忠诚度。如果一个品牌拥有规模不大，但高度忠诚的消费群体额，将是一笔价值不菲的资本。"
- "管理得好的品牌都需要有清晰的品牌意识——即品牌在目标客户心中被感知的形象。品牌识别是品牌领导模式的核心,因为他是指引和激发品牌创建方案的工具。如果品牌识别含糊不清，创建有效的品牌的可能性就微乎其微了。"
- "许多主流和高端品牌都面临着产能过剩,以及在主要市场中零售商势力不断增强的挑战,进而导致直接品牌的利润不断减少和争夺市场份额的压力持续增大。敌对市场在平台架构下来的大挑战之一,是如何将品牌垂直地扩展到超高端市场和价值群体。"
- "深入挖掘体育运动所蕴含的情感从一开始就是Nike的经营秘诀之一。"
- "在耐克准备卷土重来的时候,菲尔•耐特重新接管了公司,着手重新定义Nike的品牌识别。他认为Nike就是运动、健身和优异的表现,这个论断帮助公司重新关注耐克是什么和不是什么。"
- "品牌精髓必须具有以下特点：与顾客有共鸣并驱动企业价值导向；品牌独有，能够长期提供区别于竞争对手品牌的差异性；能够不断有效地激励员工和鼓舞组织合作伙伴前行（即便是轻描淡写的精髓表述，诸如“做得更好”或“不走寻常路”等，也会对认真思考和品味其中含义的人们有所启发）。 强有力的品牌精髓陈述通常蕴含多种释义，使其在品牌识别中作用显著。例如耐克的品牌精髓是“超越”，它包含了诸如卓越的技术、顶尖的运动员、积极进取的人格特征、运动鞋制造历史的传承和子品牌“飞人乔丹”以及所有追求卓越的人们等多样化的耐克品牌识别内容。又如美国运通，“做多一点”表达了公司为客户提供更多服务的渴望、比竞争对手考虑得更加细致周到的热"
- "扬罗必凯品牌评估公司基于对30多个国家的13万多个品牌的调查研究指出，差异化对于强势品牌至关重要，其重要性高于品牌的地位、意义和认知度。根据扬罗必凯研究模型，新品牌一般都是从建立差异化开始的，而品牌走向衰落的前导性指标也是其差异性的消失。"
作者简介
戴维•阿克
世界级品牌管理大师，被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。
戴维•阿克在麻省理工学院取得学士学位，后在斯坦福大学取得硕士及博士学位。
1996年，因对营销科学的发展做出杰出贡献，戴维•阿克被授予保罗•康弗斯奖（Paul D. Converse Awards）。
2004年，戴维•阿克获得麻省理工学院Sloan Buck Weaver营销奖。他经常活跃在美国、欧洲、南美和日本各地。
戴维•阿克先后出版了13部著作，其中的《管理品牌资产》（1991）、《创建强势品牌》（1995）和《品牌领导》（1998）被喻为“品牌三部曲”并畅销全球，对全球企业界产生了广泛、深远的影响；其中《管理品牌资产》、《创建强势品牌》和Developing Business Strategies等三部著作被翻译成八种以上文字。
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