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[美] 罗塞娜·博得斯基

出版时间

2011-03-31

ISBN

9787111339397

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
这不是一本教你'如何讨好老板'的厚黑手册,尽管初读时很容易产生这种误会。它真正的价值,藏在罗塞娜·博得斯基与杰克·韦尔奇十五年共事的关系里:一个身处权力中心、却甘当绿叶的副手,如何成为传奇CEO离不开的'秘密武器'。书中'忠诚、谨慎、宽恕'的三重品格,以及'如何当老二'的智慧,构成了全书最耐人寻味的部分。不过读者也提醒:它讲的是'如何与优秀的上司协作',而非'如何与糟糕的领导周旋',对后者抱有期待的人会失望。因此它更适合那些想理解'向上管理'本质、或正身处副手之位的人,而非寻求速成技巧者。
作者简介
罗塞娜·博得斯基在通用电气工作了25年,其中13年担任通用首席执行官和董事会主席杰克?韦尔奇的行政助理,在做杰克?韦尔奇的高级助理之前的12年中,她担任过通用电气各个领域的行政职务——国际人力资源、行政管理和组织规划等。当韦尔奇于2001年9月退休并创建了私人咨询公司,博得斯基跟随他成为其首席助理和员工主管。 译者简介: 郭武文,中国政法大学商学院副教授,管理学博士,同时担任中国专家翻译网(http://www.chinatranslation.net)译审。从事经济管理科研与教学工作十多年,从事专业财经翻译工作20多年,在英译中翻译领域独树一帜。发表学术论文多篇,出版学术著作3部。翻译出版《战略管理旅程》《领导者与领导过程》《创新与总经理》《创业管理》《商业信用与消费者信用》等财经类经典名著。
目录
"序(杰克·韦尔奇)
译者序
前言
第1章 默契
走近杰克·韦尔奇/

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用户评论
讲如何与上级合作的书,作为下级,学到了把老板的目标当作所有的第一优先的目标;作为管理者,学到了充分信任、充分沟通、信息共享、年度人才盘点、年度薪酬盘点、年度战略盘点、专注坚毅;作为个人,再次确定提前计划和协调的重要性。
杰克韦尔奇的助理写的书,看起来感觉穿普拉达的女魔头描述的助理生活不算太脱离实际吧。做一个好的助理,也是一件很有挑战很有趣的事儿嘞
老板们想收纳一个非脑残粉做秘书,只需要面试的时候说一句“你看起来有点像我的前妻”。
分享,不拖沓,有规律的早晨
事物都有两面性,罗表达的更多的是老板都是对的。 但在职场上,站在老板的立场上看,很多东西都是合理的。
秘书助理助手类岗位可以看看,甚至是管理人员,这可以做到向上或向下管理。
这本书提出的“向上管理”概念,这两年被总是被cue,好奇之下读了一遍。其实书里讲的主要还是如何与优秀的上司团队合作,但是现实中,更多人的诉求其实是“如何与糟糕的领导配合”,关于这个问题,本书并没有给出什么解决方案。
这本书并不适用于所有人,它算是一本工具书,不需要这项工具的人看了会觉得无法理解,废话连篇,需要这项工具的人看了会觉得非常实用。我做老板助理的工作有五年了,作者写的很多经历我都有很强烈的共鸣,很多思考也都是我自己的情绪出口。非常推荐做助理工作的朋友们看一看。
向上管理很重要!
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