书籍介绍
《战略营销:非营利组织的视角》是全球公认的现代营销学之父菲利普·科特勒及其高足艾伦R.安德里亚森的力作。《战略营销:非营利组织的视角》开创了非营利组织战略营销领域，体系完整，实用性强，在充分融通营销学精髓的基础上，根据非营利组织的特点，结合大量案例，详细地阐述了非营利组织的营销理念、战略规划、资源开发、战略控制及其在实践中的运用等问题。《战略营销:非营利组织的视角》受到了全球营销领域和非营利组织的广泛关注，获得了广泛的赞誉。
《战略营销:非营利组织的视角》适合经济、管理和市场营销类专业的本科生、研究生及MBA学员，也可作为非营利机构研究人员及工作人员的参考用书。
目录
译者序前言教学建议 第一部分 培养目标顾客导向的观念第1章 非营利营销的成长和发展第2章 培养以目标客户为中心的观念 第二部分 战略营销计划与组织第3章 战略营销计划第4章 理解目标顾客行为第5章 获取和使用营销信息第6章 细分市场、选择目标市场和定位第7章 品牌化 第三部分 设计营销组合第8章 价值主张：管理组织的供给第9章 开发和推出新产品第10章 管理感知成本第11章 促进营销行为第12章 制定沟通策略第13章 传播管理：广告与人员促销第14章 公众传媒和公众倡议管理 第四部分 开发资源第15章 募集基金第16章 吸引人力资源：员工、志愿者以及董事会成员第17章 与私营部门合作 第五部分 组织和控制营销策略第18章 组织执行第19章 营销评估、监测与控制
用户评论
NPO的营销目前在国内还少有，也算是拓荒。非常全面，但是翻译得有些生硬，读起来吃力。
1.营销的最终目的永远是影响人的行为，这一点与培训类似，因此有些目标或价值的表述规范可相互参考。2.提供了竞争层次和BCOS等其他几个模型，估计可以在其他测量服务对象行为或价值时迁移使用。3.每章末的小结写得不错，略读可直接参考这些部分。4.作为一本同时面向学生和实践者的教材，无功无过。5.营销是个以思路正确为基本功，洞察和创意为加分项的活计。6.其实我只读了一半。
快毕业了，今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下，算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了，所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名，这些书陪我走过了过去的一年半时间，也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒，如今，自己即将走出学校，不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的，谢谢这些书的陪伴，以后的人生路，我将义无反顾，勇往直前。
我正在做这本书的读书会 有想加入的，欢迎，微信18326602788
翻译有些生硬，但还是感谢翻译，毕竟这方面翻过来的书不多。
营销是管理的一个分支。
它们会觉得，如果想要成功，确实不需要把精力放在营销上。当然，他们也会意识到，想要成功的话，它们需要捐赠、补助、公司支持，可能还需要大批的志愿者。这显现了大多数非营利组织所面临的挑战的三重性。
收藏