丰田人才精益模式

(美)杰弗瑞·莱克

出版时间

2009-12-31

ISBN

9787111293668

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

《丰田人才精益模式》内容简介:在国际畅销书《丰田模式》中,杰弗瑞·莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就 ——Philosopy (理念),People (人员),Problem Sloving (问题解决) 和Process (流程)。接下来,两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养杰出人才,为您的公司带来不凡绩效。

从《丰田人才精益模式》中可以学习

认清企业的发展需要,拟定人员培训计划

让复杂工作简单易学的技巧

储备胜任的员工,制定切实的岗位目标

识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员

有效培养非制造部门的员工

培养企业内部的精益生产专家

打破低效率的培训循环,创造持续学习与改善的良性循环

《丰田人才精益模式》将带您领略丰田培养高素质员工的严谨方式,学习如何在企业中创造一种教与学的文化,以及如何支持和鼓励员工。

丰田不只是制造汽车,同时也塑造杰出人才。

强力推荐:英文原版《丰田人才精益模式》》火热发售

目录
丰田人才精益模式
推荐序
序言 成功的关键在于培养人才
第一部分 十年树木,百年树人
第1章 丰田的启示

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用户评论
本来对这类管理书不怎么感冒,觉得很教条,但这本书确实说出了一些东西。
最详细的TWI指导书!
读这本书感受最深的是,人才培育的关键点理由这一概念。
打个酱油
必有独到之处啊
非常啰嗦,一节课能讲完的内容写了一本书
本书主讲丰田如何进行在职培训,使用并改进TWI培训方式,培训方法和技巧方面的内容比较详细,案例比较多。不足之处就是丰田人才管理模式相关内容较少。
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