游戏颠覆者

(美)雷富礼

出版时间

2008-12-31

ISBN

9787111254355

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

本书中,雷富礼将我们带到宝洁内部,拉姆·查兰则以局外人的身份提供精到的管理分析。通过透彻解读宝洁内部的创新流程,并引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例,作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户;如何摆脱行业的传统桎梏;如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空间;如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势;以及各级经理人如何在公司内实施创新,以达到可持续发展。

原版:http://www.douban.com/subject/3096735/?i=0

雷富礼,宝洁公司董事长兼首席执行官。雷富礼在2006年被《首席执行官》杂志被评为“年度最佳CEO”,目前还担任通用电气和戴尔两家公司的董事。

拉姆·查兰,在哈佛商学院获得硕士和博士学位后,在哈佛商学院和西北大学执教多年。他现在是一名独立咨询顾问,为全球的企业领袖和董事会提供咨询服务,服务对象包括通用电气、杜邦、诺基亚、Verizon和汤姆森等公司。

目录
推荐序
导读 宝洁创新的“从一到八”
游戏颠覆者的定义
我们的目标
第1章 宝洁的创新如何改变游戏

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用户评论
优秀的创新实践机制。把握全球消费品市场。
看的是电子版,总感觉像没看完呢。。。讲的东西总体来说比较虚,大概创新这个东西本身就很难讲清楚吧,不然就是怕泄露商业机密,观点不是很实用,很多东西是已知的。
同理反复却又不够经典
面完Colgate就再提不起兴趣读了。翻译很来劲,例如:在一个新品类市场上的再一次成功,背后都有一个激情四射的斗士…………
快毕业了,今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下,算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了,所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名,这些书陪我走过了过去的一年半时间,也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒,如今,自己即将走出学校,不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的,谢谢这些书的陪伴,以后的人生路,我将义无反顾,勇往直前。
非常好,非常有收获。
宝洁、GE等~~
摧毁研发巨人宝洁创新力的罪魁祸首在其杀鸡取卵政策短期鸡血效果达到巅峰、后遗症即将爆发的前夜和哈佛名教授合著了讲解创新之道的本作,这是何等的讽刺与荒谬!以07年左右的诺基亚为创新正面例子更是充分表明了作者的真实水准。宝洁作为日化业的宗师级、教父级选手,有太多值得大书特书精彩演绎的故事和经验了,但本书偏偏写成了商科入门课教材的样子,每章以一个大道理为主题,然后用枯燥乏味的语言填写宝洁和其他顶尖企业的例子,但对于真扎实干做好创新又难言实际指导意义,无怪乎中文版只请到一个媒体人撰写前言。作者治下的宝洁规模显著增长,但研发投入停滞不变,研发费用比逐年下滑;在研发策略上采用合作式研发法,由自力更生转为依赖他人,在自身积累的技术老本用尽后,合作伙伴弃其而去,宝洁创新难再,四面楚歌。不过,书中例子可以一阅。
尝试将创新公式化、组织化的重要试验
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