职业化团队

这不是一本让人读得舒服的书，甚至有人直言是'读最苦的一种'，但正是这份不讨好的实在，让它在职场管理书中站住了脚。它不满足于喊'职业化很重要'的口号，而是把抽象概念拆成可执行的动作：不是去卖东西，而是帮顾客买东西；经理主管比基层更需要先做到职业化。书里'奖优罚劣'的机制设计，显示出作者对管理落地的清醒认知——理念再美，没有奖惩兜底也只是空谈。它适合那些已经带团队、正在为'道理都懂却落不下去'而头疼的管理者。当然，也有人给'二流管理书'的评价，说明其深度有限；若你期待体系化的管理理论，这里更多是实战口诀而非学术建构。

余世维，是当今中国最受欢迎的培训师，被尊称为“华人管理教育第一人”。哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号。被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。 曾任美国富顿集团(中国)总经理。美国雅黛公司副总裁，日本航空公司台湾地区副总裁。现任名仕领袖学院院长，北京时代光华公司特聘高级培训师。 曾为摩托罗拉、西门子、联合利华、柯达、中国电信等国内外著名企业及北大、清华等知名高校做过培训和咨询。