IT项目管理

凯西・施瓦尔贝

出版时间

2004-11-01

ISBN

9787111151555

评分

★★★★★
书籍介绍

《IT项目管理》(原书第2版)涉猎了项目管理9大知识领域,描述了全部5个过程组。在其第1版成功的基础上,第2版与时俱进。反映了《项目管理知识体系指南2000》的信息。通篇都可看到运用微软PIOJECT2000的例子,附录A对应用这个流行的项目管理软件工具提供了极好的指导。在各章结尾处增加了微型案例。这些微型案例运用了大量的最新实例,讲述如何把各种项目管理概念,工具和技术运和于处理真实环境中的问题。通篇都可看到更新的示例。为了使读者跟上时代步伐,还增加了许多新的推荐读物,介绍了最新的研究成果。结合了第1版读者的反馈信息,以使全书更科学管理。

目录
译者序
前言
第1章 项目管理概述
第2章 项目管理的环境和过程
第3章 项目综合管理

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用户评论
从前的事
和PMP知识几乎重叠
同事说让我每天精读一个知识领悟,做笔记,然后每天跟他对齐反馈,帮助我理解。刚刚还跟我说出差路上也可以看书。。。怎么讲,我感觉我梦回高中==翻完了!做笔记的时候我又用到了大学抓重点的诀窍!
精读~
反正我不太明白我们的项目经理到底天天在忙什么,就像我不理解财务那么多人,天天能干嘛,发工资非要拖到发薪日快要下班的时候,报销又另选日子,也是能拖就拖。当然,我觉得这肯定是公司的规定吧,但是我知道绝不会像书里说的那样那样干。熟悉一下项目开发过程和组织过程?
我当年竟然看过这本?!🤔
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