书籍介绍
在《创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新》中作者总结多年的研究成果，指明了与产品创新相关的一系列因素，并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法，该书旨在帮助企业，技术和设计人员：
获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力；
认识可以创造新市场的产品机会缺口；
指导产品模糊前期的构造；
正确地运用定性和定量的研究方法；
确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系；
建立灵活，高效的团队。
目录
用户评论
很受用 看完发现发大骗子的理论很多都是上面的，为自己以前的无知感到羞愧。还是要多看书！
可能还是水平不够吧，看起来不是很有感觉。也许是没有接触过实际产品设计的流程之原因。
看中此书是讲产品策略到产品定案的~
今年迄今为止工作上收获最大的一本书，系统的描述了产品设计过程。好的产品经理很有技术含量。刚好今天看到纯银这篇《产品经理重要吗？》http://www.jianshu.com/p/8b8752b69698
还行，但是对设计的定义实际上是偏incremental innovation，觉得视角略狭隘，但总体看起来轻松愉快不吃力，结构和tool还可以
成年以后真的没有像现在这样边划线边打圈看书了，辛老师用笔太精到，着迷。。 书有点年岁了，但一点都不过时。以前我觉得自己看不太进去，确实是需要有一点知识经验才觉得它好。特别很适合实体产品向虚拟产品过渡的设计管理思维。
感人，摩托罗拉、柯达，案例里经久不衰的就是星巴克了。
想起以前同学聊的，最早的手机公司花较多时间专注按键设计上，如今的手机还有几个实体按键。
20160722 想读
20180320 【阅读时间12.5小时】开发右上角的产品，需要结合技术、设计、和市场分析，以我目前个人能力来说，无法开发那种突破性产品。一个简单的蛇形手电筒的广告预算就高达1000万美元，我的小客户现阶段无法适应这种产品类型。但我还是必须清楚认识到，右上角产品才是最有长远价值的。
介绍了SET和FIT
优点：作者给出衡量产品价值的多元方法，对产品的分类比较有启发性。缺点：例证有些无力。“你看这家企业成功了，是因为恰好用了我所倡导的理念、方法”，显得有点马后炮啊...
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