执行

(美)拉里.博西迪

出版时间

2003-01-01

ISBN

9787111112013

评分

★★★★★

标签

经济

目录
第一部分为什么需要执行
第1章不为人知的鸿沟
第2章执行文化所带来的区别
第二部分执行的要素
第3章要素一:领导者的七条基本行为

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用户评论
Page 117
职业人基础读物
书是一本好书,但是需要真正做企业的人才能看出其精髓,太多的细节,等着我真做企业的时候恐怕还要再读一次
早些年在中国很流行的一本战略方面的书,中国企业有点被西方的“战略大师”搞糊涂了。本书一直在强调“人员、战略、运营”如何有效的结合,可惜最终看到的结果不是很满意,不过行文的方式不错,比较通俗易懂
纯理论主义
情感强度的提升是稀释幻想的必经之路
从人资带回的一本老书,闲置将近十年才读完,关于成功学的又一本“秘籍”,那段时间对时间管理很感兴趣…… (No.0011)
最近在读的关于管理一类的书都是含着强调“执行”的重要性,的确,没有行动的思考或者规划,丝毫没有意义,就像书中所说的:思考并不能使我们养成一种新的实践方式,而具体的实践却可以帮助我们形成一种新的思维。隐隐感到,与所记得的传统理念似有想通之处。 书中所阐述的是一个资深CEO毕生的实践感悟,陈述虽然通俗,但脱离具体的职位及社会角色,难以抓住其思想的精髓,如有必要,还是需要回过头来重新翻阅的。 另外,执行的要素及流程等自不必多言,但“持续跟进是执行的核心所在”这一句话的确需要切身力行才是。
2004年依照销量排行榜买的洗脑术,垃圾
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