Steve Jobs

Walter Isaacson

出版社

Little, Brown

出版时间

2011-10-24

ISBN

9781408703748

评分

★★★★★
书籍介绍
From bestselling author Walter Isaacson comes the landmark biography of Apple co-founder Steve Jobs. In Steve Jobs: The Exclusive Biography, Isaacson provides an extraordinary account of Jobs' professional and personal life. Drawn from three years of exclusive and unprecedented interviews Isaacson has conducted with Jobs as well as extensive interviews with Jobs' family members, key colleagues from Apple and its competitors, Steve Jobs: The Exclusive Biography is the definitive portrait of the greatest innovator of his generation.
AI导读
核心看点
  • 基于三年独家访谈,全景呈现乔布斯生平。
  • 揭示其现实扭曲力场与至繁归于至简理念。
  • 不回避性格缺陷,展现真实而立体的天才。
适合谁读
  • 苹果产品用户及科技行业从业者。
  • 对创新思维与产品设计感兴趣的读者。
  • 希望了解乔布斯生平与创业历程的人。
读前提醒
  • 内容详实厚重,建议预留充足时间阅读。
  • 关注其如何将美学与科技无缝结合的过程。
  • 理解其偏执性格对成就与人际的双重影响。
读者共识
  • 客观真实,未神化主角,展现人性复杂。
  • 深刻改变世界,是科技与艺术结合的典范。
  • 阅读体验极佳,如时间旅者见证传奇一生。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "如果你坐下来静静观察,你会发现自己的心灵有多焦躁,如果你想平静下来,那情况只会更糟,但是时间久了之后总会平静下来,心里就会有空间让你聆听更加微妙的东西--这时候你的直觉就开始发展,你看事情就会更加透彻,也更能感受现实的环境。你的心灵逐渐平静下来,你的视界会极大地延伸。你能看到之前看不到的东西。这是一种修行,你必须不断练习。"
  • "有一位叫做艾伦·凯(Alan Kay)的科学家,他的两句格言深得乔布斯认同:“预见未来最好的方式就是亲手创造未来”以及“对待软件严肃认真的人,应该制造自己专属的硬件。”"
  • "致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不安于现状。你可以认同他们,反对他们,颂扬或是诋毁他们。但惟独不能漠视他们。因为他们改变了寻常事物。他们推动人类向前迈进。或许他们是别人眼里的疯子,但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人……才能真正改变世界。"
  • "“他的观念与我也十分一致。他强调说,你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品,创办一家生命力很强的公司。” 马库拉把自己的原则写在一页纸上,标题为“苹果营销哲学”,其中强调了三点。第一点是共鸣(empathy),就是紧密结合顾客的感受。“我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。”第二点是专注(focus)。“为了做好我们决定做的事情,我们必须拒绝所有不重要的机会。” 第三点也是同样重要的一点原则,有一个让人困惑的名字,灌输(impute)。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号,来形成对它的判断。“人们确实会以貌取物,“他写道,”我们也许"
  • "在宣传册顶端,麦肯纳放上了一句格言,这句话被普遍认为出自列奥纳多·达·芬奇,也成为了乔布斯设计理念的决定性准则:“至繁归于至简。(Simplicity is the ultimate sophistication.) 尽管各种证据摆在面前,但他还是坚信,他的素食习惯意味着他不需要使用香体剂,也不需要经常洗澡。”我们把他请出门外,让他去洗个澡,“马库拉说,”开会的时候还不得不看着他的脏脚。“有时候,为了缓解压力,乔布斯会把他的脚泡在马桶里,让同事们颇感不适。"
  • "记住自己很快就要死了,这是我面对人生重大选择时最重要的工具。因为,几乎一切——所有外界的期望,所有骄傲,所有对于困窘和失败的恐惧——这些东西都在死亡面前烟消云散,只留下真正重要的东西。记住自己终会死去,是我所知最好的方式,避免陷入认为自己会失去什么的陷阱。你已是一无所有,没理由不追随内心。"
  • "格罗斯曼在其独家报道中一针见血地指出,iPhone并没有真正发明许多新功能,而只是让这些功能实用了很多。「但这很重要。如果工具不顺手,我们往往会觉得是自己太傻,没有阅读使用手册,或者手指太肥……如果工具很糟,我们会觉得自己也很逊。如果有人改进了工具,我们会觉得自己也完美了点儿。」"
  • "紧密结合顾客的感受。我们要比任何公司都更好的理解使用者的需求。"
作者简介
Walter Isaacson, the CEO of the Aspen Institute, has been the chairman of CNN and the managing editor of Time magazine... He is the author of Einstein: His Life and Universe, Benjamin Franklin: An American Life, and Kissinger: A Biography, and is the co-author, with Evan Thomas, of The Wise Men: Six Friends and the World They Made. He and his wife live in Washington, D.C. Walter Isaacson is the author of the forthcoming biography Steve Jobs. His previous books include Benjamin Franklin: An American Life, Einstein: His Life and Universe, Kissinger: A Biography, and he is the co author, with Evan Thomas, of The Wise Men: Six Friends and the World They Made. He was previously the editor of Time Magazine and the CEO.of CNN. He was born in New Orleans, La., on May 20, 1952. He is a graduate of Newman School in New Orleans, Harvard College, and Pembroke College of Oxford University. He serves as chairman of the Broadcasting Board of Governors, which oversees Voice of America, Radio Free Europe, and other U.S. international broadcasts. He is also the chairman of the board of Teach for America. He is on the boards of United Continental Airlines, Bloomberg Foundation, Harvard Overseers, and Tulane University.
用户评论
他就是个奇葩
靠,看完了!
Simplicity is the ultimate Philosophy. .
获得原版
够两个月,这书读了一年终于完了。神,就一个字。120816~130627
十年后重读,依然很感动。
如果乔布斯还在,这个世界应该会更加有趣。
读了三周,10年前初入社会时读过一遍,后面10年又沉浸于Jobs影响最大的digital life最深,最近三周每天能读2-3小时Steve Jobs是我一天中最平静的时间。唯有了解Steve的人格,才能理解Apple的发展跟创造,以及legacy。关于封闭与开放的debate,在pc时代输给微软,一败涂地;可智能手机时代,却赢的春风得意马蹄疾,假设没有Steve,没有iPhone,我甚至都不会学英语。过去这十年,Apple产品对我个人生活的影响、改变,远超父辈们享受电灯、电视。读优秀的男人,容易让我想入非非,可唯独Steve Jobs,一如10年前,只有相敬如宾。关于科技与艺术的结合,从cult氛围到维持cool,最佩服他惯性的authenticity。隔10年,会再读读看,主要照看自己。
对极致的追求造就经典啊
You give me purpose everyday, you give me purpose in every way.
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