《工厂物料精细化管理手册》在提供“组织结构+岗位职责+工作流程+规章制度+实施方案+实用工具”六位一体的工厂物料精细化管理模型的基础上，构建了工厂物料控制组织框架与岗位职责内容，细化了物料计划、物料供应控制、物料仓储管理、物料仓储存量管制、物料定额管理、物料质量控制、物料使用控制、物料成本控制共计八个方面的工作内容，真正全方位地提供了工厂物料精细化管理方案，具有很强的实用性与操作性。
《工厂物料精

工厂物料精细化管理手册

《供应链物流管理(原书第3版)》不仅涵盖了物流/供应链管理方面的发展进程和基本原理，而且为我们展示了未来商业物流发展的愿景与供应链管理及其在增强企业竞争力方面所起到的作用，还提供了一个新的物流领域的研究框架，立足于从当代商业的角度考察物流的运作方法，而且特别关注物流在全球竞争战略中日益提高的重要性，同时，揭示了一体化物流管理所需的行动、商业流程和战略，并使物流整合成为企业战略的一种核心竞争力。
供

供应链物流管理

前几章为不熟悉供应链概念的绿带、黑带或黑带大师，简要介绍了供应链的基本结构、需求管理、提前期分析、物料计划及库存问题和模型。
后续的章节则从精益六西格玛、OR和库存建模的角度介绍了数据分析，也从初级水平引入了大数据分析。
最后一章在已验证的精益和DMAIC方法的基础上讨论了项目控制策略。

供应链精益六西格玛管理(原书第2版)

DDMRP

《代码管理核心技术及实践》首先通过系统化的介绍和比较，从整体上讲解了代码管理工具和系统的历史和发展。其次分别从小型团队、中大型团队、分布式大团队、基于微服务的团队及开源团队的角度总结了代码管理的核心技术及实践经验，其中包括不同类型的团队对代码管理工具和系统的选择，以及代码管理的流程、策略和技巧，还有一些代码管理工具和系统的难点、痛点等，包括如何选择分支策略、如何管理多产品线的代码、代码备份策略，以

代码管理核心技术及实践

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