《中国商业地产大趋势》的实用价值。参考价值、学术价值与可读性在国内同类型著作中独树一帜，成为中国商业地产类书籍中最具竞争力的专业书之一。历时三年多的时间。赴加拿大多伦多、温哥华。日本东京、大阪，新加坡，中国香港、中国台湾、北京、上海、广州、长沙、贵阳、武汉等地取得原创性的一手珍贵资料，从全面的视角将中国商业地产发展与世界商业地产发展的成功经验、失败案例图文并茂地表现出来。并将具体的案例分析升华到一

中国商业地产大趋势

《平台竞争战略》分析了网络游戏平台、网络门户平台、移动终端平台、手机操作平台、搜索引擎平台、购物平台、网络社交平台、电子支付平台等各个平台的竞争特点、典型案例以及未来的发展趋势。作者在书中系统性地提出了若干最新概念和理论总结，对平台企业的发展具有直接的指导意义。《平台竞争战略》适合平台企业管理者以及大众读者参考阅读。

平台竞争战略

平台(P1atfo皿)实质上是一种交易空间或场所，促成双方或多方客户之间的交易，收取恰当的费用而获得收益。平台经济学(Platform Economics)就是研究平台之间的竞争与垄断情况，强调市场结构的作用，通过交易成本和合约理论，分析不同类型平台的发展模式与竞争机制，并提出相应政策建议的新经济学科。本书给出了平台经济学的一个理论分析架构：首先给出平台的定义，平台外部性与多属行为，然后介绍其分类

平台经济学

A trio of experts on high-tech business strategy and innovation reveal the principles that have made platform businesses the most valuable firms in the world and the first trillion-dollar companies.
M

The Business of Platforms

《不一样的平台:移动互联网时代的商业模式创新》通过对大量典型平台案例的研究，系统性总结了移动互联网时代的平台化商业模式，并深入提炼了各类平台化企业在经营中的关键成长策略、竞争策略与合作策略，对于移动互联网企业、电信运营企业、IT企业在移动互联网时代的创新发展具有重要的启发意义。

不一样的平台

在《平台领导:英特尔、微软和思科如何推动行业创新》中，高科技战略专家加威尔和库苏麦诺揭示了英特尔、微软、思科以及Palm、NTT DoCoMo公司是如何协调行业创新来支持他们公司的产品。同时，还揭示了这些公司在发展成为平台领导的过程中，是如何确定其市场支配地位的。作者在对这些公司进行深入的案例研究和透彻分析的基础上，总结出了一个公司在制定和实施一个成功的平台战略，或者改进现有的平台战略时，所必须遵

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