丰田精益管理：成本控制与管理(图解版)

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丰田精益管理：职业健康安全（图解版）

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The Goal

Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox

评分 8.6分

生产经理365天超级管理手册

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王生平编著的《生产经理365天超级管理手册》通过全方位细化生产部各岗位的工作事项，从生产经理的视角，详细介绍了生产管理工作中应掌握的各项技能，内容涉及生产计划制订、生产现场管理、生产效率提升、生产设备管理、生产物料管理、生产质量控制等多个方面，可以有效地帮助生产经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力。 《生产经理365天超级管理手册》适用生产部经理、生产控制工作人员、企业培训师、咨询

工厂物理学

（美）霍普（Wallace J. Hopp）;斯皮尔曼（Mark L. Spearman）

评分 9.2分

【内容简介】 读书的作者是美国西北大学的 Wallace J.Hopp 教授和佐治亚理工学院的 Mark L.Spearman 教授，是生产运作管理领域的知名学者，他们运用自己深厚的物理学中方法论的背景，在多年实践经验和理论研究的基础上，深刻分析与阐述了作业管理中的内在规律，以独特的视角与思维方式对发生在制造企业中的现象和本质进行了透彻的分析和系统的总结，以类似于物理学中定律定理的方式给出了准确的

丰田模式（实践手册篇）

（美）杰弗瑞·莱克（Jeffrey K.Liker）, （美）大卫·梅尔（David Meier）

评分 7.9分

近年来，包括银行、保险公司、医院、邮局等服务业企业以及所有制造企业在内的各类企业都在积极实践精益模式，它们投入了大量的时间、人力与财力，积极学习、采用各种精益工具和方法，试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效法丰田的做法，对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋，但它们是否真的走对了方向？ 《丰田模式》一书的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫·梅尔共同向读者提供了