Younger的作品

高绩效的HR：未来的HR转型

[美] 戴维·尤里奇（Dave Ulrich）,[美] 韦恩·布罗克班克（Wayne Brockbank）,[美] 乔恩·扬格（Jon Younger）,[美] 迈克·尤里奇（Mike Ulrich）

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本书采用理论、实证调研与企业实例相结合的方式，帮助HR个人与HR部门回答以下三个问题：1.要成为高效能的专业人士，HR个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能，又应该做些什么？2.要助力业务成功，HR个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能、又应该做些什么？3.要提高经营绩效，HR部门应该关注什么？ 高绩效HR不仅需要具备HR的专业功底，更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环

变革的HR：从外到内的HR新模式

[美] 戴维·尤里奇（Dave Ulrich）,[美] 贾斯汀·艾伦（Justin Allen）,[美] 韦恩·布罗克班克（Wayne Brockbank）,[美] 乔恩·扬格（Jon Younger）,[美] 马克·尼曼（Mark Nyman）

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人力资源部门如何才能真正创造价值？真正的战略性业务伙伴，必须从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”。业务和经营挑战，才是人力资源工作的真正起点。在过去的半个世纪里，尤里奇教授经历并见证了人力资源不同的发展阶段，以及专业HR角色的演化、发展和转型，作者在研究领域的战略前瞻性和与时俱进，在本书中有系统呈现。 戴维·尤里奇（Dave Ulrich），美国密歇根大学罗斯商学院的教授、RBL集团

绩效边界

[美] 乔恩 · 扬格(Jon Younger)

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书中揭示了诸如苹果、优步、爱彼迎、谷歌和英特尔这样的企业是如何以创新性的方式组织和管理新型外部人才。其中的内容以调查数据为支撑，针对如何使用书中的理论还附上了可操作的工具和模板。 无论是希望成为自由职业者，还是想快速提升个人竞争力的普通职员，又或者人力资源从业者以及企业领导者，都能在书中找到适合自己的能力评估&进阶指南。书中所提及的“敏捷人才”指真正“精简”、“敏

Skewered Halo

Youngerman, Brenda

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Letters, Volume II

Pliny the Younger

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The Younger Pliny was born in 61 or 62 CE, the son of Lucius Caecilius of Comum (Como) and the Elder Pliny's sister. He was educated at home and then in Rome under Quintilian. He was at Misenum at

Wehinger

Younger, Evelle J.

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Swoap

Younger, Evelle J.

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The Heroad

Proteus the Younger (Pseud ).

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Corsetti

Younger, Evelle J.

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A Letter to the Vice Chancellor of the University of Oxford and the Learned Doctors Who Assisted Him on a Late Occasion from Torquemada the Younger

Younger, Torquemada The

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