
超级中层商学院之收放自如带队伍
评分 7.2分
《超级中层商学院之收放自如带队伍》以中层管理者罗盘为指引,从中层管理者应具备的三大内功和管理团队的五大技能两个角度,系统地为中层管理者展示了管理团队的各种方法。“心理闯关六转变”让你在中层岗位上明确自己的角色定位,顺利实现角色转换:“识人辨人两维度”帮你选出适合团队的人,将合适的人放到合适的位置;“工作布置四步骤”确保工作得到有效执行;“员工激励两手段”帮你做到赏罚分明,正确引导团队;“凝聚团队三

超级中层商学院之像中层,才能当好中层
评分 7.6分
《超级中层商学院之像中层,才能当好中层》内容简介:如果说公司运行是场大戏,中层管理者就是其中戏份最复杂的演员——追随者、专家、带头人、重组部门的“空降兵”……有的场景中担任主角,有的场景中只是跑跑龙套,但每个角色对中层来说都不可小视。 驾驭好这些角色,就能在工作中游刃有余,有机会晋升为高层;驾驭不了,则会两头受气、焦头烂额。演技的重要程度甚至超过个人的专业技术本身,因此,“演员”的自我修养非常重要

公司的坏话
评分 7.5分