
CEO财务分析与决策
评分 7.2分
《CEO财务分析与决策(第2版)》以企业高层管理者面,临的实际财务管理环境为出发点。以企业高层管理者通常面临的六大财务管理决策问题为核心。以企业资产负债表、损益表和现金流量表为学习主线。以丰富翔实的案例为参考。为CEO构建了一个”有序而系统、简明而易懂”的财务分析与决策框架,你将发现在这本书里,利润、价值、现金、风险、成长等财务理念和思想跃然纸上,鲜活地呈现在你的面前,它会帮助你逐步建立现代企业的

CEO财务分析与决策(第三版)中国高级工商管理丛书 吴世农 吴育辉
评分 暂无
奉上本书,为企业高层管理者开启奥妙无穷的财务管理与决策之旅: 学以致用,学以至道地应对战略性财务管理与决策问题。 系统深入地分析与揭示企业六大战略财务管理与决策的核心问题——经营与财务绩效评价、营运资本管理与决策、投资项目管理与决策、负债管理与决策、股利分配管理与决策、资本市场投融资管理与决策。 ◎ 三表入手,由表及里的战略性财务分

CEO计划与预算系统
评分 暂无
计划和预算系统一直受到中国企业高层的热切关注,然而现实中的导入却困局重重。《CEO计划与预算系统:领导力和执行力的工具》立足于此,以企业管理控制系统为框架思路设计全书内容和体例结构,突出以计划与预算为工具强化和提升企业领导力和执行力的观点,从而服务于企业高层。 《CEO计划与预算系统:领导力和执行力的工具》以积极开放的心态尽力完整地展示中外企业计划与预算理论研究的最新成果

CEO财务分析与决策
评分 6.6分
《CEO财务分析与决策》从企业财务管理实际出发,围绕企业CEO或高层经营管理者通常面临的六大财务管理决策问题——企业经营和财务绩效评价、营运资本管理决策、投资决策、负债决策、股利决策、投资价值的分析与决策,采取“三表人手,由表及里”的教学路径,通过分析企业的资产负债表、损益表和现金流量表,讨论和分析企业的财务管理决策问题,为具有企业实践经验的学生和学员构建一个有序而系统、简明而易懂的财务分析