余伟辉的作品

余伟辉 著名精益管理领军人及实战派精益西格玛管理专家，精益改善周的奠基人和实践大师；美国精益西玛研究院合作伙伴，清华总裁班精益管理导师。曾任西门子松下、皇家飞利浦、美国Pulse集团等等世界500强之IE程师、Operation Leader、生产总监及亚太区精益生产管理推进室总监，现为博凯企业管理顾问有限公司总经理及首席顾问，财智菁英管理学院副院长。已成功为格力、三一、蒙牛等近百家企业实施精益生产六西格玛诊断、培训与咨询服务。 核心辅导项目 1、 工厂全面运营管理改善 2、 精益生产系统导入及全面解决方案 3、 精益工厂布局与物流改善 4、 精益PMC计划与物控、信息化系统改善 5、 精益6S、目视管理现场改善 6、 TPM/OEE全员生产维护系统建立和现场改善 7、 精益工厂物流配送与供应链改善 8、 精益办公业务流程改善 9、 精益西格玛品质改善 10、 精益自働化、自动化改善 主讲课程有 1. 《精益管理倡导者领导力训练》 2. 《精益价值流管理》 3. 《精益PMC计划与物控》 4. 《精益工厂物流与配送》 5. 《TPM全员生产维护》 6. 《精益办公业务流程改善》 7. 《精益改善周训练》 8. 《精益自働化》