克里斯·奥拉姆，担任战略顾问长达30余年，为全球不同行业的多家公司提供战略咨询。在1987年，他合伙创立了OC&CStrategyConsultants，并使之成为当今唯一一家成立于欧洲、获得相当规模、并有能力挑战美国公司主导现状的战略咨询公司。OC&C现在拥有450余名咨询顾问，在全球9个国家经营业务，包括美国、中国、印度、德国及巴西。
电商战略(数字时代的精准战略)
(美)克里斯·奥拉姆|译者:朱玲
评分 0.0分
克里斯·奥拉姆著的《电商战略（数字时代的精准战略）》记述了在数字化商业时代，战略和战术之间的界限是模糊的。传统大公司通常采用的战略规划一般都是3～5年的时间，而大多数数字化创业企业对全面和严格的战略过程几乎没有兴趣，只是在乎如何达成目标。 在今天的数字经济浪潮下，甚至大公司也发现他们的计划周期正在以数月而不是数年或季来计算了。 另一方面，投资者对“数字化”并没有那么兴奋了，而是期望创业企业有更严
