书籍介绍
【97 年1月誠品選書】這部震撼全球環保與商業界的經典作品，分析工業革命以來產業生產的核心錯誤，主張在自然與人類體系相互關連的世界裡，由可再生能源做為動力；亦即我們生產的一切都在安全健康的生物圈和技術圈裡流動，得到良好公平的利用，並為所有的生物謀利。這不只是紙上談兵的空想，因為福特即將推出由大豆與玉米所造的汽車，NIKE已設計出可回收的球鞋……在「從搖籃到搖籃」的模式中，資源與材料可在工業圈中無止盡的循環利用，也不會傷害環境與健康，更為逐漸興起的綠色工業設計圈樹立良好典範。
■推薦理由：與高爾同獲《時代雜誌》環保英雄的兩位作者，共同為企業創造出具備生態智能的設計。布萊德．彼特稱「每個人一生必讀的書」，史蒂芬．史匹柏捐款兩百萬美金表示支持，並將著手拍攝相關紀錄片。
◎聯合推薦
經濟部次長／施顏祥
工業局局長／陳昭義
企業永續發展協會祕書長／黃正忠
政大NPO－EMBA召集人／黃秉德
台達電子公司、台達電子文教基金會董事長／鄭崇華
好的設計就像大自然，沒有浪費這回事！
想像一下，河流想要怎樣的肥皂？櫻桃樹又會怎樣設計一棟房子？
在大自然裡，沒有需要丟棄的東西——當一棵櫻桃樹開滿花朵、而這些花朵又紛紛落地時，沒有人會覺得資源被浪費了——因為所有枯枝、落葉、落花，都將回到土壤，再度成為養分，培育出新的花朵和果實。
如果人類社會是由櫻桃樹所繁衍的，世界將會是怎樣的情景？那樣一來，我們所思考的，將不再是如何減少對環境的污染、如何減少資源的浪費、如何減少廢棄物的排放．．．；而是回到源頭去想，如何從一開始，就像棵櫻桃樹一樣，縱然繁花落盡，卻依然生生不息。
只要所有事物的設計，都依循「從搖籃到搖籃」概念，而不是一生產出來，就走向墳墓！
第一次工業革命時，大自然的資源一經開採，就注定了一條直線的「從搖籃到墳墓」之路：加工、製造、使用、拋棄、污染。而如今，搖籃到搖籃的設計（C2C design）觀點，為我們帶來第二次工業革命！無論是產品的材質、設計乃至都市規劃，在設計之初，就先考慮如何像大自然一樣，不斷循環利用，依然不減其價值（甚至還能增值利用），從搖籃持續走向搖籃。
想像一下，以C2C概念設計出來的各項物品：
用壞了的地毯，可以丟棄在花園裡，提供土壤所需的養分；用肥皂洗滌過的廢水，可以成為河流的養分；買一台車，可以在五年後款式過氣時丟棄，也毫不可惜，因為所有材料都能回收，另創價值；而紙張，將不再只是回收一次兩次，而是重複使用一百次、兩百次．．．。
從搖籃到搖籃的新典範，不僅對生態友善，對經濟成長同樣抱持正面思維：東西得以不斷推陳出新、將舊有的完全回收來製造新一代的產品。在我們將打造東西的方法重新打造時，創意、美學和精湛的工業技術，都受到了鼓勵，充滿嶄新的刺激與挑戰。
這場革命不是理想家的空談，目前已開發出600多種C2C產品：福特將推出由大豆和玉米所建造的汽車；Nike設計出了可回收的球鞋；全球最符合人體工學的辦公椅製造商Herman Miller製造了幾乎可以百分百再利用的椅子；波特蘭gDiapers公司生產出不含毒素的棉質尿布，內層可在100 天內由土壤分解；中國大陸開始進行永續發展的造城試驗、荷蘭更進入「C2C狂熱」中，著手打造全球第一個徹底實踐從搖籃到搖籃的國度。
這將是一次全球國家競爭力和工業技術力的轉移，藉由大自然的循環概念，使地球資源和人類的經濟社會，處處有生機，共同晃動生態和產業的搖籃。
「《從搖籃到搖籃》認證最具影響力的地方會是企業採購，那將形成一種新的合作夥伴和商業策略」
——《商業周刊》Business Week
「在正興起的綠色工業設計界中，《從搖籃到搖籃》已成了最重要的宣言」
——《華爾街日報》The Wall Street Journal
「麥唐諾和布朗嘉共同為企業創造出具備生態智能的設計．．．他們倡導《從搖籃到搖籃》的模式，在這當中，資源和材料可以在工業圈當中無止盡的循環利用，同時不會傷害我們的環境和健康。」
——《科學人》Scientific American
「麥唐諾對未來的願景包括了安全到不需要規章的工廠、可不斷重複製造商品的新材料，所以，也就沒有必要減少消費（當然就沒有失業問題）。這一切聽起來很瘋狂，但他正和《財富》（Fortune）五百大企業合作，要讓這夢想實現。」
——Newsweek
「這對雙人組將在中國大陸實現他們的願景，他們將負責七個城市的發展計畫，那代表全新的建築材料。並進一步將綠色屋脊的概念發展為農田，使得建築物不再與農業用地相衝突。我們知道這兩人正準備晃動十三億人的搖籃。」
——《時代雜誌》TIME
AI导读
核心看点
- 批判工业革命的线性生产模式
- 提出从摇篮到摇篮的循环设计
- 主张设计应模仿自然无废弃物
适合谁读
- 对绿色设计与环保议题感兴趣者
- 从事工业设计或建筑领域的专业人士
- 关注企业社会责任与永续发展的管理者
读前提醒
- 需转变思维，从源头思考设计
- 台版译文可能略显生硬，需耐心
- 建议结合书中案例理解抽象理论
读者共识
- 颠覆传统环保观念，强调生态效应
- 核心观点明确，但内容略显冗长
- 被誉为设计领域必读的经典之作
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "从根本上说，法规的存在说明了设计的失败。事实上，当前的法规我们可以称之为“损害许可证”：政府给工业企业颁发许可，允许企业在一定“可接受”的限度上排放对环境与社会的危害——疾病、破坏和死亡。但是，正如我们将要看到的那样，一个好的工业设计根本不需要这种法规。 从表面上看，生态效率是一种绝好的甚至高尚的理念，但是它不是一种成功的长期战略，因为它无法达到足够的深度。生态效率还是只作用于引起环境问题的污染体系之中，它不过是用惩罚措施和道义准则减缓了危害，只给公众描绘了一幅环境改善的幻景。事实上，依赖生态效率理念进行环境保护只会适得其反：它会让工业在不知不觉中，静静地、不断地、完全耗尽所有的资源。"
- "工业革命虽不是人为预先设计的，但也决不是没有任何目标，其根本目标是经济革命。受占有资本欲望的驱动，工业家们试图尽可能高效地制造产品，为尽量多的人们提供最大量的商品。在大多数工业部门中，这就意味着从人力生产模式向着更高效的机械化模式的转变。"
- "从哲学的角度讲，效率本身没有独立价值，它取决于所依存的大系统的价值。比如一个高效的纳粹分子是一件非常可怕的事情。如果目的有问题，效率可能甚至使破坏变得更加隐伏。 最后更重要的一点是，效率并无多少乐趣可言。一个被效率所主宰的世界，它的每一步发展都仅仅是为了实现狭隘的实际目的，而美丽、创造、幻想、快乐、灵感以及诗意都被统统放在了一边。实际上，纯粹效率所创造的只是一个毫无吸引力的世界。 我们并不指责所有的效率。如果效率仅仅是作为工具在一个更大的、有成效的系统中实施，而且实施的目的是为了对广泛的问题都产生积极的效应，而不单单是经济效益，那么，这样的效率确实是有价值的。"
- "今天，这种“国际风格”渐渐演化成了流于平庸的风格：呆板、单一、没有地方特色（不考虑当地的文化、自然条件、能源和物质循环）的建筑结构。这种建筑物极少能够反映一个地区的特点或者风格，如果在沥青加混凝土的“办公区”周围还有一处没受到破坏的优美的自然风景的话，就会显得与环境格格不入。这些建筑的内部设计一样令人感到乏味：密封的窗子，嗡嗡作响的空调机，虽有供暖系统，但缺少阳光和新鲜空气，还有统一样式的荧光灯照明。这些建筑本来就是为了用来摆放机器而不是为人设计的。"
- "1973年，佛理兹·舒马赫（Fritz Schumacher）出版的《小即是美：生活中的经济学》（Small is beautiful: Economics as if people mattered），从哲学的高度提出了解决增长问题的方法，他认为“经济无限增长，人人都想拥有越来越多的财富，直到完全满足，这种想法需要被严重地质疑。”除了赞成使用小规模的、无破坏性的技术“转变正在威胁全人类的毁灭性趋势”以外，舒马赫还指出：人类必须在他们对财富和进步的认识上做出根本的思想转变，“越来越大的机器，导致了经济力量越来越集中，从而对环境造成了越来越大的破坏，但这并不代表进步——这是对智慧的否定。”同时，"
- "我们一直致力于研究一种考虑到上述所有问题（包括经济性问题）的屋顶。它是一层薄薄的土壤，也是生命的摇篮，上面种植了花草。它使屋顶维持在一个恒定的温度，炎热的时候可以隔热；而且可以抵御太阳光线的伤害，延长屋顶寿命。此外，它还能造氧、固碳、捕获烟尘之类的颗粒和吸收雨水。但这些还不是它的所有功能：它比裸露的沥青表面看起来更有吸引力；由于有了处理雨水的功能，可以节省按规定要缴纳的水处理和洪涝损失的费用；在合适的地方，它甚至能被设计成具有太阳能发电的功能。"
- "如果人类想要实现真正的繁荣，我们将必须会模仿自然界高效应的、含有养分流和新陈代谢的“从摇篮到摇篮”系统，这个系统不存在废弃物的概念。根除废弃物的概念意味着，产品、包装和系统从设计开始，就理解废物不存在的观念。即：以包含在物质中的有价值的养分流决定设计：形式不仅是服从功能，还要不断进化。我们觉得这种设计方式与现行的制造方式相比，更有发展前景。"
- "住宅、建筑、工厂、甚至整个城市与自然界之间的能量流动切断了，它们实际上就像是一艘汽轮。勒·柯布西耶曾经说过建筑是居住的机器，他还赞美过汽轮、飞机、房子和谷物升降机。实事求是地说，他所设计的房子有着整体通风及其他对人类友好的成分，但是由于他的想法被现代化运动所采纳，这些想法后来被演化为机器般的千篇一律的设计。玻璃，这种无处不用的连接室内、室外的材料，成为分隔我们和自然的一种途径。当艳阳高照的时候，人们却在荧光灯下辛勤劳作，本质上和在黑暗的夜晚没什么差别。我们的建筑也许是用来居住的机器，但是它们本身也没有多少活着的成分存在了。"
作者简介
威廉．麥唐諾（William McDonough）
美國維吉尼亞大學建築學院院長，當代「永續建築」旗手，出生於東京的背景，使他從童年的日式生活中體會到與自然契合的建築設計。他相信一個良好的設計，能夠在生態和經濟上取得平衡，並在自己所設計的案例中徹底實踐，影響力遍及全世界。曾獲1996年永續發展總統獎、1999年《時代雜誌》行星英雄獎、 2004年國家設計獎等。
麥克．布朗嘉（Michael Braungart）
德國呂內堡大學化學教授，年輕時是激進的生態行動主義者，也是「綠色和平組織」（Green Peace）裡的第一個博士，七○年代更成為德國綠黨的創辦人之一。他曾把自己綁在煙囪上，抗議化學工廠排放污染物；也曾在北海游泳，抗議漁船濫捕。
1987年作風丕變，創立「鼓勵環境保護協會」（簡稱EPEA），開始和企業合作，研究兼顧經濟發展、商業利益和生態平衡的工商設計方案，並於世界各地積極講演推廣，2007年10月首度來台開辦短期工作坊。
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