跨能致勝

David Epstein

出版社

采實文化

出版时间

2020-07-29

ISBN

9789865071394

评分

★★★★★

标签

商业

书籍介绍
这本书最戳中现代人的地方,是它替'三心二意、什么都感兴趣'的人正名。当'赢在起跑点'成为集体焦虑,当'一万小时刻意练习'被奉为成功铁律,作者却用体育、音乐、科学等案例说明:年轻时广泛试错、绕远路,反而造就了日后的创造力。它真正独特的价值,是把讨论从'如何专精'转向'AI时代如何不被取代'——反复、可自动化的技能最容易被机器抢走,而能从一类问题抽象出方法、跨界迁移到全新情境的能力,才是人类的护城河。不过需注意:它更像一篇长版的TED演讲,理论已浓缩在目录,全书靠个案堆叠佐证,适合正面临跨专业抉择、需要被'鼓励去探索'的人,而非寻求系统方法论的读者。
作者简介
《紐約時報》暢銷作家、環境科學和新聞學碩士,曾擔任《ProPublica》採訪記者和《運動畫刊》的資深寫手。著有暢銷書《運動基因:非凡競技能力背後的科學》(The Sports Gene: Inside the Science of Extraordinary Athletic Performance),現住在華盛頓特區。
AI导读
核心看点
  • 反驳一万小时定律,强调早期广泛探索的价值
  • 跨领域思维与抽象建模能力是AI时代核心竞争力
  • 提倡交叉练习与外部视角,避免陷入过度专业化
读者共识
  • 观点新颖有力,为非专才提供了理论支持与信心
  • 部分读者认为案例堆砌,核心论点目录即可概括
  • 强调适应变化与战略思考,优于单一技能的死磕
精彩摘录
  • "训练的广度意味着转型的广度。也就是说,学习者学到的背景内容越多,其创造的抽象模型就越多,他们对特定具体例子的依赖就越少。这样一来,学习者可以更好地把自己的知识应用在前所未见的情形——这就是创造力的核心。 学习既应持久(需要坚持)又宜灵活(需要将知识应用于更广阔的领域),追求快速和简单正是问题症结所在。 带有提示性的训练无法产出任何持久的学习成功。"
  • "在现实世界的各种情境下,经验根本无法创造技能……有些领域涉及人类行为,且没有重复而清晰的模式,反复练习并不意味着学习。 作为人类,我们最大的优势正好就是过度专业化的对立面——广泛融合各类知识的能力。"
  • "“每个人都忙着做研究,但是没人有时间停下来想想他们做研究的方法”——统计学家道格·阿尔特曼 思考方式比详细的先验知识更加重要。 一个挑战越是受限、越是重复,它就越有可能被迫自动化;而那些能够从一个问题或者一个领域中获取概念性知识,并且把它应用到一个全新问题或领域的人,将会获得巨大的回报。"
  • "训练的广度意味着转型的广度。也就是说,学习者学到的背景内容越多,其创造的抽象模型就越多,他们对特定具体例子的依赖就越少。这样一来,学习者可以更好地把自己的知识应用在前所未见的情形——这就是创造力的核心。 学习既应持久(需要坚持)又宜灵活(需要将知识应用于更广阔的领域),追求快速和简单正是问题症结所在。 带有提示性的训练无法产出任何持久的学习成功。"
  • "想灵活的掌握知识,必须要在各种不同的情境下学习,这种方法被称为……“交叉练习”。 交叉练习提高的是匹配正确解决策略的能力。 那些最成功的问题解决者都是先花费精力确认他们面临的到底是哪一类问题,然后再找到相应的解决策略,而不是直接跳进那些已经烂熟于心的程序或步骤里。 即“先辨识,再解决。”"
  • "“外部视角”是非常反直觉的,因为它要求决策者忽略眼下事物的表面特征,而着眼外部,寻找结构上相似的类比。“外部视角”需要把思维模式从狭隘调整到宽广。 心理学家已经反复展示过,一个人考量的内部细节越多,其做出的判断就越极端。 那些成功的问题解决者在为问题匹配到合适的策略之前,更擅长确定问题的深层结构。"
  • "想灵活的掌握知识,必须要在各种不同的情境下学习,这种方法被称为……“交叉练习”。 交叉练习提高的是匹配正确解决策略的能力。 那些最成功的问题解决者都是先花费精力确认他们面临的到底是哪一类问题,然后再找到相应的解决策略,而不是直接跳进那些已经烂熟于心的程序或步骤里。 即“先辨识,再解决。”"
  • "了解自己比了解技能更重要。探索不仅仅是教育中异想天开的奢侈,它亦是核心的益处。 面对困难,努力坚持,这是任何一个想走得长远的旅行者的竞争优势,但是,知道什么时候该放弃是一个巨大的战略优势,每个人在开始冒险之前,都应该列举一下在哪种情况下自己需要放弃。重要的是要适应现实——转行是只因缺乏毅力,还是敏锐地察觉到有更好的匹配在等你。"
目录
好評推薦
前言 愈早刻意練習,還是花時間多元嘗試?
第1章 贏在起跑點的迷思
經驗和熟能生巧是兩回事
磨練多年的本事,最容易被機器取代

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用户评论
目錄已經把理論部分全講完了,內容完全只是在不斷提出實例和個案佐證,沒有詳加說明或統整理論,因此沒有特別想看實例的話,看完目錄其實就把整本書的重點概念看完了。雖然跨領域知識能適度補充專業單一性的不足,趁早多探索也是很好的出發點,但在單一專業不夠強的前提下,便自以為可以掌握兩個領域以上的專業,那倒是妄想了。關於跨能,私以為《熱情人生的冰淇淋哲學》講得較好,想掌握兩個專業以上,實則需要付出更多努力,才能把兩個領域練到專業,比單一領域的專家慢起步當然不是問題,問題是有沒有比前者更加奮力,以追上專家的境界。文中雖反覆舉例說明跨能制勝的可能性,但沒說真要跨能致勝,要比單一領域的專家付出加倍的心力。如果轉換跑道都輕鬆容易,恐怕也沒真正的專家可言了。
这本书的中文版是后浪出版社的《成长边界》
randomly在比尔盖茨推荐书单里看到这本。开头从泰格伍兹和费德勒的对比中讲起,相比伍兹,费德勒从小try out各种不同的运动,到很晚才specialize到网球上,但是他的体育运动全面的素养使他完全不输从小练习的人。后面一个讲到AI象棋的例子感觉更有意思,作者认为围棋要下好需要strategic和tactic两方面的能力,简单来说是全局的观念和局部的观念。而tactic的部分,计算机是很容易通过大量的算力来去模拟的,因此最终击败了国际象棋大师卡斯帕罗夫。
贏在起跑線這件事被高估了,蜿蜒曲折的思維與個人經歷才是力量的泉源。
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