个人的管理

知识劳动者如何提升自己，实现绩效。

每次读德鲁克的书，都会觉得颇有收获。总是能引起我对很多问题的思考。比如，如何选择工作，如何发挥自己的长处。这不仅仅关于工作，还是关于人生。

公司资料室借的。是一本需要慢慢读，细细体会的书。大师就是大师。

这书其实是打鸡血，虽然打得比一般励志书有逻辑些，但是杜鲁克的“个人管理”目标真是相当主观——“凭什么让人记得”。我操心这个干吗= = 作者在不同文章中重复这个观点多次之后，还来一句“凭什么让人记得的原因会因个人经历和世界发展而改变（大意）”——表示更加无语。SMART原则这书里也没提到，价值观和职业领域的选择这两点很抽象地一笔带过了。让我有共鸣的大原则主要是针对绩效和个人发展这两方面。尤其是通过记录、反馈对比，明确自己的长短板，以及尽早体验管理和技术两大知识领域、参与志愿活动，这两点对我有启示作用。另外，“组织是帮助突破个人限制的手段”、“产生直接成果是个人管理第一要务（大意）”这些围绕绩效和个人发展的精神也让我有所思考。

201307-08，经典啊，经典，大师啊，大师。每隔两年看一遍。

全书看下来大体是看不懂的，只能怪自己知识短浅，待他日学习见解有所提升，定再拜读一次

欲罢不能，沉浸其中，书中所述，正变现实。

德鲁克不愧为社会学和管理学大师，文字读来于无形中充满了柔和的人文关怀，于无声中让人感受到平和的力量及平淡凡人对人生追求的希望。知识时代不同于以往的时代，个人的就业环境发生了根本性的变化。个人的寿命远远长于企业的寿命，企业和行业环境时刻在变化，注定了当代的个人永远不可能像以前一样在一个行业一家企业从走入职场开始一直干到退休，职业和行业的转变的事实伴随着多数劳动者个人。在这样的背景下劳动者如何进行自我管理自我完善以适应不断变化的环境需要就极为重要了，这涉及到个人的社会安身之本立命之根。方法和行为层面，个人要有正确的自我认知和定位，充分发挥个人的长处而非弥补短处，个人自我发展的负责人是自己而非上司，个人发展的重中之重是追求卓越。我们必须要知道：一个人必须为完美而奋斗，即便只有上帝知道。

对我这种不健康的废柴来说有点太高阶了。首先 我就搞不清楚自己的长处到底是什么 我根本不知道自己该干什么

翻烂都不为过