卡内基沟通与人际关系

詹丽茹, 戴尔・卡内基, 黑幼龙

出版时间

2004-06-01

ISBN

9787807000709

评分

★★★★★
书籍介绍
《卡内基沟通与人际关系:如何赢取友谊与影响他人(全球惟一原著授权中文简体字版)(How to Win Friends and Influence People)》1937年出版时,就是用以上这段话开始的。当时一般人认为这虽是本有用的书,但销售量不会好,所以首印只有5000册。但一夜之间这本书就轰动全美国,很快就传遍世界,成为有史以来最畅销的书之一,几乎每种文字的翻译本都有了。 这本书已在历史上占有一席之地,它的销量还在继续增加,它同时也是卡内基沟通与人际关系训练的课本。卡内基训练是本书作者于1955年去世后留给世界的宝贵遗产。卡内基的富有启发作用与脚踏实地的教学方法,的确与他的写作一样成效卓越。
AI导读
核心看点
  • 全球畅销经典,提供处理人际关系的基本技巧。
  • 强调真诚赞赏他人,避免批评与抱怨,赢取友谊。
  • 通过换位思考与满足他人需求,有效影响他人。
适合谁读
  • 初入职场,急需提升沟通与社交能力的年轻人。
  • 希望改善家庭、朋友及同事关系的大众读者。
  • 对心理学、个人管理及成功学感兴趣的初学者。
读前提醒
  • 建议略读核心金言,结合案例快速应用,避免深究。
  • 部分观点偏鸡汤,需结合现实情境辩证吸收技巧。
  • 作为入门启蒙读物,重在行动实践而非理论深究。
读者共识
  • 人际沟通领域的启蒙经典,实用性强,值得常读。
  • 内容结构清晰,但部分章节略显陈旧,需筛选阅读。
  • 技巧易于上手,但被指缺乏深层原理,仅知然不知所以。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "你所认为的并非真正的你;反倒是你怎么想,你就是什么样的人。"
  • "我们应该关心自己的问题,而非担忧。 关注意味着要认清问题,并冷静地采取步骤处理它,忧虑只是慌乱地兜圈子。 伤害人的并非事件本身,而是他对事件的看法。"
  • "人如果改变对事与人的看法,事与人就对他发生改变……"
  • "只要将一个人内心的态度由恐惧转为奋斗,就能克服任何障碍。"
  • "查尔斯华特服务在纽约市一家极具声誉的银行里,他被指派调查一家公司业务情况的秘密报告。华特知道有家实业公司的经理,对这情形最清楚,可以提供他所需要的资料,华特就去拜访那位经理。正当华特被引进经理室时,一个年轻女子由门外探头进来,告诉那位经理说,她那天没什么好邮票给他。 经理向那女郎点点头后,接着向华特解释的说:「我在替我那十二岁的孩子收集邮票。」 华特坐下说明他的来意,就即提出他的问题。可是那位经理却是含糊其辞,概括笼统,不搭边际的应付了一阵,很明显的,他是不愿意说。华特用尽了办法,也无法使他多说些,这次谈话简短枯燥,得不到一点要领。 华特也是我讲习班里的一个学员,他说:「说实在的,我真不知该怎"
  • "一个不关心别人,对别人不感兴趣的人,他的生活必遭受重大的阻碍、困难,同时会替别人带来极大的损害、困扰,所有人类的失败,都是由于这些人而才发生的。"
  • "所有的人,不管他是屠夫,烤面包的,或者是宝座上的国王,都喜欢尊敬他的人。"
  • "我现在确信,如果你过于直率地指出别人的错误,再好的意见也不会被别人接受,甚至会受到很大的伤害。"
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