思维导图高效决策法

书名里的“思维导图”是个美丽的误会——它并非教你画分支图，而是一套从波士顿咨询公司实践中提炼出来的决策方法论。全书以“收集、联结、调试”为骨架：先承认未知、戳破大脑自带的认知偏见，再用树形结构拆解问题，最后用均值回归、边际思维、概率倍增等工具反复校准。读者最在意的，是它把决策从“凭感觉”拉回“靠理性”：沉没成本不参与重大抉择，高优先级问题立即处理、其余授权他人，并始终追问“谁提的问题、隐含什么利益”。它更像一本供反复练习的实践手册，适合渴望在职场与人生中做出更优解、却常受感性左右的读者。

【作者简介】 [德]西蒙·米勒（Simon Mueller） 波士顿咨询公司的前项目负责人，全球非营利组织“未来社会”（The Future Society）的联合创始人，毕业于哈佛大学肯尼迪政治学院。他曾担任波士顿咨询公司战略和宏观经济智库亨德森研究所（BCG Henderson Institute）的总经理。常年为北美、拉丁美洲、欧洲和亚洲的工业和技术方向客户提供专业咨询。 [澳]朱莉娅·达尔（Julia Dhar） 波士顿咨询公司的合伙人，行为经济学家、战略政策顾问。毕业于哈佛大学肯尼迪政治学院。她是该公司行为经济学项目BeSmart的联合创始人和负责人，深度参与了公司关于影响力投资和未来工作的知识产权开发。她常年在美国各地、中东和亚洲的公共和私营部门工作。 【译者简介】 肖志文 毕业于澳大利亚悉尼大学。从事投资者关系管理工作，曾翻译《高配：重新定位人设的是一个秘诀》（待出版）与《说服性写作》（待出版）。