![给职场人的5堂逻辑思考课 - [日] 深泽真太郎](https://static.book345.com/covers/s/9787569933666.jpg)
书籍介绍
为什么有些人明明想方设法才完成的工作却总被批评不动脑子？
为什么有些人明明做了大量的工作，却总是达不到预期的效果？
为什么有些人已经竭尽全力却还是无法突破事业的瓶颈？
……
这些问题可能很大程度上都不是因为你不够努力，而是因为你的思考方式有问题，思考方式有问题，就会导致做事方法出现问题。本书从工作中存在的实际状况和每个人都可能遇到的问题出发，以趣味故事为载体，教给读者一种全新的思考模式——以数学的方式思考。这种思考方式的优点是更符合逻辑也更能直达问题的本质，从而让每个人都能快速找到解决问题的方法，都能达到事半功倍的目的，继而成功渡过事业上的瓶颈期，获得更好的个人发展。
作者简介
[日] 深泽真太郎，作者是商务数学方面的专家和教育顾问，一直从事人才培养的工作，有辅导超过5000人次的教学经验，帮助8家公司成功上市。曾获得日本数学鉴定协会授予的“商务数学鉴定”AAA级资格证书，该证书为日本数学蕞高级别证书。
著有《用数据说话》《能够要用于工作中的数学》《数字力决定收入》等作品。
AI导读
编辑书评
- 这本书的真正价值在于“降维打击”式的思维普及，它将高深的逻辑学术语翻译成了职场小白能听懂的人话。虽然被诟病内容单薄，但对于从未接受过系统逻辑训练的群体，这种“够用就好”的策略恰恰是其成功之处。它不追求真理的深度，只追求应用的广度，是一本合格的“思维急救包”。然而，其局限性也显而易见：过度简化导致逻辑链条脆弱，容易让读者产生“我掌握了逻辑”的错觉，实则仅停留在表面模仿。若你正处于职业迷茫期，急需建立基本的结构化思考意识，值得一读；若你已在逻辑领域深耕，此书只会让你感到无聊。
- 与同类职场思维书相比，本书的独特之处在于引入了“数学/代数”视角，强调量化和逆向推导，这比单纯的情绪管理或沟通技巧更具操作性。但它未能构建完整的知识体系，更像是一系列孤立技巧的拼盘。争议点在于“聪明人”与“蠢人”的二元对立论述略显傲慢，且对人性复杂度的考量不足。值不值得读取决于你的阶段：它是职场新人的“第一堂逻辑课”，却是老手的“时间杀手”。建议在通勤或等待间隙快速浏览，提取其中1-2个具体方法（如决策加权表）落地执行，切勿指望通过一本书完成思维跃迁。
核心看点
- 本书核心在于将“数学思维”转化为职场通用的逻辑工具，特别是强调“逆向思维”与“量化决策”。作者试图打破直觉式工作的局限，主张从结果倒推过程，利用表格、加权评分等简单数学手段消除优柔寡断，旨在通过极简的逻辑框架解决复杂的人际与工作难题。
- 内容结构呈现明显的“入门级”特征，重点集中在第一章的代数思维基础，后续章节多为案例演示。其独特价值不在于深奥的理论推导，而在于提供了一套可立即执行的“思考动作”，如制作表格整理信息、确定唯一评价标准进行决策，适合缺乏系统逻辑思维训练的职场新人快速上手。
- 书中提出的“狡猾”并非贬义，而是指一种高级的处世智慧，即发现盲点、质疑常识以及运用博弈论视角处理人际冲突。它强调在辩论和日常沟通中，通过理性战胜情绪，利用逻辑漏洞或反向论证来确立优势，这种将冷峻逻辑应用于热络职场的反差感是其主要看点。
读者共识
- 读者普遍认可其“深入浅出”的可读性，认为对话体和故事载体降低了阅读门槛，能在短时间内轻松读完。但同时，大量评论指出内容过于简单、啰嗦，缺乏新意，被形容为“浓缩一页纸就能讲完”，存在明显的注水嫌疑。
- 关于实用性存在两极分化：一部分读者认为其中的表格法、量化决策等技巧确实能解决优柔寡断的问题，具有即时指导意义；另一部分读者则批评其“知易行难”，看完后在实际复杂工作中仍难以灵活运用，觉得理论脱离实际。
- 理科背景读者多持负面评价，认为书中逻辑浅薄，类似科普或鸡汤；而文科或职场新手读者则倾向于正面评价，认为这是一种有效的思维启蒙。整体共识是：作为入门读物合格，作为进阶资料不足，豆瓣评分6.5反映了这种定位尴尬。
目录
用户评论
用逻辑思维和创新思维解决问题。
事例有些牵强，同时没有引发更多的思考，更像是一本情节有些无趣的小说
看了几本日本书 很喜欢用对话体 简单的阐述道理
为啥评分这么低？这种写作方式就蛮有趣的呀！
啰嗦，但的确是本好书。自己浓缩一下，一页纸。很多人认为简单，简单难道不可以有效吗？
内容不多，很容易翻完，比较简洁
简单但是实用，深入浅出，有些道理用教育理念下逻辑思维讲很简单，在工作里为人处事是另一回事。
内容一般，大同小异。但这种类型的书用对话的形式有一丢丢新颖，加快了阅读速度。
类似头条机器写作……
