丰田传

野地秩嘉

出版时间

2020-01-01

ISBN

9787569931365

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
翻开这本书,你会发现丰田的传奇并不在于那些被反复引用的“准时化”“看板”术语——读者真正记住的,是丰田喜一郎在无人看好时执意造车的孤勇,是战败废墟上靠朝鲜特需续命又凭英二清醒判断完成中兴的惊险,更是大野耐一们把“停线权交给一线员工”这种反直觉魄力落到现场的决断。作者不满足于罗列方法论,而是让读者看到:丰田真正的护城河是一种文化传承与现场智慧——不依赖血缘、不迷信设备,遇到问题就拉停安灯绳,让普通人“用脑袋思考”。当然,也有读者批评它日式啰嗦、干货掺水。但正因如此,它更适合那些想穿透管理名词、追问“企业凭什么能长期活下去”的经营者与创业者:答案不在工具,而在人。
作者简介
野地秩嘉 1957年出生于东京。毕业于早稻田大学商学部。曾在出版社工作,后成为纪实文学作家,创作领域包括人物传记、商业活动、美食、艺术、海外文化等。 著有《糖果物语》(幻冬舍)、《服务的达人们》(新潮社)、《被称为披头士的男人》(小学馆)、《高仓健最后的访谈》(President社)、《不良少年社长》(日经BP社)等。凭借《TOKYO奥林匹克物语》获得美津浓体育作家奖优秀奖。
目录
序章肯塔基名物
75号高速公路
道场
保罗先生
日本汽车之父

显示全部
用户评论
去除无用功占据比例的极品,我现在正需要做的。
偉大的豐田!首先有一批堅忍不拔,精益求精,以趕超美國汽車業為追求的企業家,他們中的代表人物是大野耐一,其次幹上了韓戰、越戰的時機,米國的輸血挽救了初創時期瀕臨破產的豐田,還有豐田的精益生產、現場工作法、發展起來以後與米國合作帶來的擴張、對米國工人的培訓和改變...。領導豐田前行的那些人,以他們發明的生產方法改變了製造業,改變了世界,也贏得世界的尊重,感慨!
JIT 故事很长
絮絮叨叨有点多,精髓就是just in time
改善过程中的无用功
听书: 持续改善 丰田 把人还原为人,而非工具。 提供观察的方法,而非格式化的东西。
2022年7月阅读计划。今天终于读完了《 #丰田传 》,本月的三本传记阅读告一段落。丰田精益生产方式,本质是一种管理思想。而JIT、“自働化”、Kanban、Andon,这些只是承载管理思想的工具。没有管理思想和理论引领,单靠工具是很难做好管理的。
持续改进。
丰田还是一个蛮独特有意思的车企,独特的丰田生产模式,普通流水线上的员工就可以有权限把生产线停下来这点就很不一般。这本书写的太普通平常了,像流水账,里面部分内容多次重复强调啰嗦的很。
(202206)丰田最厉害的一点是文化传承,创始人丰田喜一郎早逝,但继任者们很好地传承和发扬了创始人的思想,这是丰田变强的基因,也是丰田优胜于索尼、松下们的原因。
下载
收藏