书籍介绍
这更像一份设计师的「思考手记」，而非设计教科书。佐藤大最打动人的，是他把「设计」还原成一种看世界的方式：从相机镜头凸起处发现它能当屏幕支架，从「伞收起来没处放」「眼镜没地方搁」这类被习以为常的细节里，读出被浪费的可能性。书里反复出现一个动作——先了解、再打破、然后重组：先做预算表，再用「打破」重新分配，最后找到新平衡。真正让读者记住的，不是炫技式的脑洞，而是那种「慢下来、多花一点心思」的耐心。它适合两类人：想换一种思考方式的非设计读者，以及愿意把沟通前置、和客户一起发现需求的从业者。当然，它也有争议——案例密集而文字简略，结尾才是精华，把它当成一次设计workshop的实录，或许比当作专业教材更贴切。
作者简介
佐藤大，设计师、设计工作室nendo创始人。1977年出生于加拿大。2000年以第一名的成绩毕业于早稻田大学理工系，建筑专业。2002年在早稻田大学研究生院完成硕士课程。同年成立设计工作室nendo。2006年，他被Newsweek杂志评为"最受世界尊敬的100位日本人"之一。2007年，其执掌的nendo公司被评为"备受世界瞩目的日本100家中小企业"之一。获奖无数，曾获得米兰"Design Report特别奖"、"JIDA30岁以下设计师竞赛奖"、"JCD新人奖"、"Good Design奖"等重要设计奖项。其代表作品收藏于纽约近代美术馆（美）、维多利亚和阿尔伯特博物馆（英）、蓬皮社文化中心（法）等世界著名美术馆。2012年起担任早稻田外聘讲师。
AI导读
核心看点
- nendo创始人佐藤大分享设计哲学
- 通过上百案例诠释思考法与行动术
- 强调设计本质是解决问题而非炫技
读者共识
- 案例生动有趣，启发非专业读者
- 兼具公司宣传与设计思维分享
- 提倡退一步思考与用户参与设计
精彩摘录
- "这种打破法同样适用于产品预算的分配——即先将之前的室内设计预算做成表格，有目的性的重新考虑如何分配，以此扩大设计范围。越是清楚该做什么，越能更有效地想出怎么去“打破”"
- "这里不得不提及认知心理学。下面就让我们来稍微聊一聊美国认知心理学学者唐纳德 诺曼提出的一种能引导用户正确行动的标志——信号物。所谓信号物，是指将本来无意识的人们引导向某种特定行为的信号。如果将其运用到设计中，就会变成一个传递信息的强有力的工具。这种引导主要依靠的是使用者已有的经验和常识，也就是我们可以借助各种生活经验来理解当下的设计。佐藤的混搭，充分利用到了信号物的理念。"
- "当我第一次看到秋田木工的翻新设计提案时，一瞬间就想到了和歌中的“本歌取”（引用有典故的和歌的创作方法）。在这种情况下，如果没有真正的理解本歌，就无法理解新创作的和歌。有些东西可能看上去简单，事实上却并非如此。"
- "在今天的会议中，我注意到一件有趣的事情。当我拿起数码相机，准备在液晶屏上浏览一些之前拍的照片的时候，我注意到，突出来的镜头部分就像一个支撑物支撑着液晶屏。而且，当画面斜着的时候，画面看上去竟然更清晰。我禁不住想，啊，原来数码相机就是这样做出来的吗？” “虽然镜头的使命是捕捉画面，但如果不拍摄的时候，还像这样发挥别的作用的话，也会给正常使用带来很多方便。” 为了充分利用事物的“休息时间”，nendo的设计师们天马行空地想了很多方式。他们认为，越是被人们熟悉得不能再熟悉的事物，这种发现“休息时间”的方法越有效。 “为什么这么说呢？因为这是一项寻找‘事物新的可能性’的工作。当人们认定了一件事情是自然"
- "“有一次，当我问别人喜欢吃什么样的蛋糕的时候，对方回答我说，喜欢那种能自己稍微动手制作的，比如在糕点上浇上红糖汁，通过这个小小的过程，让人跟糕点之间产生一种亲近感。chocolate pencils的设想就源于此。我也想过，如果做出来的东西太完美太方便，消费者就没有自己主动参与的余地了，而如果能让他们参与到制作的过程中去，应该能带来更大的乐趣。这也许还可以理解为是和‘慢设计’共同作用的产物。” 这里不得不提及认知心理学。下面就让我们来稍微聊一聊美国认知心理学学者唐纳德·诺曼提出的一种能引导用户正确行动的标志——“信号物”。所谓“信号物”，是指将本来无意识的人们引导向某种特定行为的信号。 如果将"
- "接下来，给大家再举一些nendo运用“混搭法”设计出来的作品。 积木与花瓶（block-vase） 小鸟和香槟瓶子（kotoli） 藓苔与壁纸（苔藓之家） 妖怪和不倒翁（妖怪不倒翁） 标点和镇纸（period.comma，“quote”） 书架和住宅（绘本之家） 键盘和万年历（key-calendar） 水果和胶带（fruit-tape）"
- "“我一直在思考，那些本来看不见摸不着的东西，要怎样才能把它们背后隐藏的含义表达出来呢？ nendo所看重的设计，是尽量将生活中发现的特色原汁原味地呈现出来，与更多的人分享。我一直坚信，真正丰富而深刻的，永远都是这些散落在日常生活中的“非日常”的东西。"
- "“谁都喜欢接近自己喜好的东西，这是人类与生俱来的本能。如果将真正想要传达的信息隐藏起来，当人们自己去发现的时候，反而会产生意外的惊喜。被隐藏的东西不是完全'绝世独立'，其实它以怎样的姿态出现在人们眼前也很重要，因为这会极大地影响到接触者对产品的第一印象。”"
目录
用户评论
想把书里的东西买个遍
小人萌翻！案例图片特别影响阅读（可以考虑先图配简单文字大致讲述其作品，再详细阐释细节，这样对初次阅读者来说更方便）。思考术中“休息时间”击中了我，考虑物品不在使用时的状态；行动术中兼杂各种吐槽，“速度感”这点让人印象深刻。所以，仅仅认为设计一样物品才是设计的观点应当被抛弃；设计师需要各种知识提出宏观的理念，才能不会继续贫穷吧。（适合同佐藤可士和对比阅读，两种工作室路径）
有案例，还有设计思想。
实在的日本设计师创意书，并不是来看脑洞的，而是一种思考方式
非设计专业人士看了觉得还行吧，看它不能报有那种纯干货专业书的期待值。感觉有种30%给公司做PR/30%输入一种优秀设计师的mindset/40%一些设计思路和案例分享。现在想想比较像一个workshop变成了一本书的感觉，哈哈哈哈哈
以道驭术，以术载道，大道至简，势在必得。方法论都是很常见的方法论，主要是佐藤大的生活状态确实让人佩服，轻盈透气的松弛感加上灵活敏锐的洞察力，可以说成功只是必然的附加品了。
是一本让设计学子读完后不焦虑，不自卑，反而能够更加热爱设计的书籍。我们总是苦恼自己没有设计的天赋，不如放轻松，以一种轻松的状态去做设计，也许别有一番天地。
以为已经看过了Nendo的大部分作品 结果这一本大概9成的案例都没见过 被作品数量和涉及领域之广惊了 关键是每一件都能有打动你的巧思 每一件都看的热血澎湃 每一件都jaw dropping...
在《由内向外看世界》中，佐藤大以穿插案例的形式向我们展示了他的思考法和行动术。佐藤大：“所谓设计，本质上就是为解决问题寻找新方法”。在这引出一个简单的例子。当有人提出“想要倒掉杯子里的水”时，谁都可以想到倾斜杯子，倒出里面的水。但事实上，要达到这个目的，还有很多方法。列如，你可以通过加热让杯子里的水蒸发；可以放入一根绳子将水分吸出来；也可以把杯子放在无重力环境中，让水漂浮在空气之中；还可以在底部开一个小洞，让水慢慢流出来；甚至可以把水杯，放进装满水的水槽中，这样杯子里的水就相当于不存在了。重点是要把杯子腾空的目的。
他的思考模式往往能够突破常规的思维束缚，还开发出一套属于自己的行动指南术。
全书分两部分，思考法（十个设计思维）和行动术（3个）。思考法对于设计菜鸟的我来说很受益，特别是：退一步，闲置时间，混搭，利用现有资源。行动术的部分非常接地气和实在，设计工作室要活下去的秘诀。
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