创业者的窘境

创业的两个原始动机。合伙人之间动机的不同，会导致创业过程中选择的巨大的分歧。首次创业，一般不会意识到这点，而这是个大坑。

作为一名创业老兵 对于公司雇员，或是在校学生将来不创业的人来说，读一读这本书📖能让你对创业公司 有一定的了解 但要是真的创业，真本书 就不建议你去读了 （比如股权） 现在的许多公司（包括许多顶级跨国企业），都再使用集团化运作。 对于能力较强的雇员，让其独立成立子公司，母公司51%控股 全力支持 优秀雇员 加之设立新公司，成本并不高。也值得创业公司这样做 这样，会有效避免 书📖中所担忧的，因股权配比问题 而产生情况

创业启蒙，就如本书自己的定位，绝对不是完整的地图，但是对几个关键的岔路标记提醒

我把此书暂时定为创业的基础必读书籍，能够起到“预防针”的效果。

对新手创业者、想要创业的人来说非常有参考作用。有条理，清晰，循序渐进。

很有帮助，解答了长期心中的困惑

比较浅显易懂的入门指导。但往往容易忽略创业动机（财富权利选择）上的一些影响。

本以为是讲述创业公司如何落地实现价值的书，但实际上是讲述创业者在整个创业过程中不同抉择产生的不同影响的书籍。总的来说看的很顺畅，让我了解了公司组建的大致流程，也搞清楚了以前十分混淆的CTO，COO等职位的主要作用，这本书更像是一本手册，虽然他没给你唯一一条路，但是给你指明了想要走不同的路，应该采取什么选择，规避什么选择。

讲出了最本质的东西