优衣库非常道

[日] 横田增生

出版时间

2013-09-01

ISBN

9787564213640

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

柳井正如何颠覆日本服装业,优衣库如何风靡全球?

在经济萎靡不振的日本,唯一扬眉吐气的企业就是优衣库。然而,至今为止却没有媒体通过独自调查来详查柳井正的企业经营之道。为什么执行董事接二连三地离开公司呢?为什么优衣库对中国的合作工厂缄口不言呢?柳井正的父亲对其的束缚又是什么?

这次横田增生不仅访问了优衣库被视为商业机密的中国合作公司,并且追踪记述了从制造现场到日本国内店铺经营的实际情况,之后亲自去西班牙采访了被柳井正称之为商业竞争对手的INDITEX集团——ZARA的总公司。

通过全球范围内的采访调查,呈献给读者真实的柳井正和优衣库。

唯一 一本不经优衣库授权就出版的书。

横田增生,1965年生于福冈县,毕业于美国爱荷华大学记者部,并获得研究生学位。多年记者生涯,1993年回国之后,横田增生在物流业界报纸《运输经济》中任记者职位,后来升职为主编。

在经济脉络中从物流方面调查企业和评价企业过程中掌握了相关技术,并且具备了独特的分析视角。1999年,成为自由职业者,独立调查。2005年,凭借《亚马逊帝国之光与影》一书名声大噪。

用户评论
读过一胜九败总觉得哪里不对劲,看过这本书基本都得到解释了。对优衣库有兴趣的读者建议两本书都看。
为了UNIQLO校招,在文华无意看到变拾起细读,看了柳井正自传及品牌如何运营成功的,虽然优衣库也没下文了,但是多看点服装营销类的书也算对自己好的吧
优衣库发迹史
优衣库的独到之处是把前段做到极致,并且尽可能的降低成本,比如:一,大批量生产以减小材料费和人工费;二,员工大部分用兼职从而不要交社保交金;三,用最先进的电脑系统来运营代替人工以提高效率。怪不独占鳌头的偌大的天猫店旗舰店只有三个员工。
嗯嗯原来如此。物流,SPA经营模式,SCM物流链管理。
一般般,有点啰嗦重复。后面采访的部分还行。
作者是有多讨厌柳井正
以后低于7分的书不会读了,浪费时间。 优衣库成功的点:供应链方面效仿Zara,打造SPA模式 优衣库的问题:柳井商店背影下的接班人问题
作者不是因为去柳井正家采访吃了闭门羹所以才捧zara踩优衣库吧。。其实还挺客观的,优衣库从来不是什么良心企业,它遵循稳定的订货制度,也会在人工涨价的时候继续压低进货价;它很幸运能拥有一个柳井正这样的领导者准确判断了市场的方向,但是万一下一次柳井正判断错了呢?下一个柳井正又能是谁?
这本书让我了解到的优衣库像是一家“血汗工厂”,正如中国最出名的那一家工厂。书中P158也有提到,“一家在广东的工厂代工制造iPhone的台湾企业”。 而柳井正除了会赚钱,从书中读不出任何人格魅力。我不敢擅自判断作者是否客观公正。从我了解到的优衣库员工反馈上,好评居多;而我也不相信一家能把公司做到如此风光的经营者会是如此不得人心。 其次,作者对于离职员工要遵守保密协议这事,写的是:相关人士称:“在那以后,公司内部就达成了一个共识,那就是如果离开优衣库以后还向外部透露的信息的话,那么柳井正会将其逼到地狱的边缘。”我很纳闷,遵守保密协议不是一个职场人最基本的素质吗? 因此,对于这样的作者写出来的“黑历史”,我不敢深信。从此书中了解UNIQLO名字由来,ABC改革和SPA经营经营模式就够了。
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