动机式访谈法:帮助人们改变 - [美]William R. Miller

动机式访谈法:帮助人们改变

[美]William R. Miller

出版时间

2013-11-30

ISBN

9787562837558

评分

★★★★★

标签

心理学

AI导读
核心看点
  • 系统阐释动机式访谈四大过程:导进、聚焦、唤出与计划。
  • 提供OARS核心技能及大量案例,强调至诚为人的精神。
  • 帮助解决改变矛盾心态,适用于成瘾、健康及人际改善。
适合谁读
  • 心理咨询师、社工及需要处理人际冲突的专业助人者。
  • 希望改善沟通方式、引导家人或员工改变的管理者。
  • 对心理学感兴趣,想学习非对抗性沟通技巧的读者。
读前提醒
  • 中文版翻译质量参差不齐,建议配合英文原版或音频学习。
  • 理论性较强且流程繁琐,建议结合视频演示辅助理解。
  • 适合有基础助人技术背景者,初学者可能觉得抽象难懂。
读者共识
  • 内容极具实用价值,是动机式访谈领域的权威操作手册。
  • 翻译水平普遍被诟病,严重影响阅读体验,需耐心克服。
  • 适合解决具体行为改变,对深层复杂心理问题适用性有限。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "理解(有链接、被听到了、听取了)"
  • "在一系列治疗接触的开始即采用测试的弊端和获取一份完整的病案历史的弊端是一样的。如果一个心理学家以一系列测试作为工作的开始,这种做法会带有一种暗示,即他或她会给当事人的问题提供解决办法……这样的“解决办法”不是真实的,也不会切实帮助到这个个体。"
  • "Gordon描述了12种人们通常会得到彼此的回应,但是这些都不是良好倾听: 1. 命令、指示或者指挥; 2. 警告、告诫或者恐吓; 3. 给予劝告、提出建议或者提供解决方法; 4. 用逻辑来说服、争论或者讲课; 5. 告诉人们该做什么,说教; 6. 不同意、评判、批评或者指责; 7. 同意、认可或者称赞; 8. 使别人羞愧、嘲笑别人或者贴标签; 9. 诠释或者分析; 10. 使安心,同情或者安慰; 11. 提问或者查探; 12. 退缩、使分心、迎合或者改变话题"
  • "主动提供的建议乃是人生中的垃圾邮件。 ——Bern Williams 所谓建议,乃是我们已经知道答案但又宁愿自己不知道的时候才去询问的事情。 ——Erica Jong"
目录
第一章关于改变的对话5
第二章动机式访谈法的精神19
第三章动机式访谈法的做法33
第二部分导进过程:关系性基础49
第四章导进和脱离53

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用户评论
非常非常有实用性的书,比卡耐基的那套来的专业
好仔细
已购
呕,翻译简直不能更差
翻译太差了
非常实用且有很多实例的操作手册。
书是好书,这一星扣在翻译上。
非常非常非常实用的书,可惜中文版被翻译给糟蹋了!
动机式访谈法是以人为中心疗法在当代发展的一个短程模型,广泛运用于心理咨询、教练技术、医生、护士、社会工作中。这本书很技术流,对于怀有怎样的精神和态度、如何去做、有怎样的过程和步骤以及针对不同情况如何反应等等都有所介绍,非常详细、可操作性强。值得一看!
Z-Library
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