不懂激励 你怎么带团队

任何一个成年人都应该学会把正在做的事变成“喜爱和擅长做的事”，否则的话，最好离开。

内容有点泛，但传递的观念还是有价值的，归根结底关注人比事重要，路径比结果重要，价值感与意义比机械做事重要，做个真诚的领导比做个权威的领导更符合时代|这本书最大的价值在于对倾听的强调，如果想要与人双向交流，没有听，说啥都是无意义的

真诚沟通 目标激励 关注和引导