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团队赋能:大师的18堂团队管理课
【英】迈克·布伦特;【英】菲奥娜·艾尔莎·丹特
出版社
北京联合出版公司
出版时间
2019-04-30
ISBN
9787559630070
评分
★★★★★
标签
社会科学总论
目录
第一章
定义:认识你的团队
团队的定义 — 003
团队的重要性 — 005
本章要点 — 008
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用户评论
很简单的一本书,结构尚算完整,但其中新颖的观点不多,实例偏少,优点是有些插图不错的,适合快速阅读下,总体70分左右的书
结构清晰,内容比较详细,简单易上手,适合新上任主管。
像文献综述,不喜欢
教科书,纯理论教科书。没看完,实在看不完。
建立反馈机制,没有反馈就好像盲人摸象,无法准确定位问题,从而无法改进和提升,要学着建立属于个人和团队的飞轮:大胆的目标-失败-学习原则-提升-更大胆的目标…
粗略看看,理论一大堆,不太接地气儿。
我觉得挺有用的,已经用上了,还挺有效果的哈哈哈
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