书籍介绍
《引导力》是马文•温斯伯德和桑德拉•杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。
《引导力》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，获得更好的结果。
马文•温斯伯德，一位拥有50多年经验的国际管理顾问，客户包括众多大型企业、非政府组织和非营利组织。
桑德拉•杰诺夫，一位咨询师和心理学家，曾帮助《财富》500强企业、小型企业、社区和非营利组织进行全系统改造。
两人共同创立了“未来搜索网络”，这是国际志愿者协作项目，用各种语言为全球范围内任何国家提供战略规划服务。
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用户评论
万事万物息息相关。想要了解一个系统的最好方法就是去体验他。在会议中，这就意味着有亲身体会的人相互倾听，于是所有人都将做出更好的选择。当每个人都比之前知道的更多时，他们更有可能学会承担责任。更何况机制中需要外部管理，这样会使每个人都了解适合自己的系统。
此书内容很好，但是两个翻译人员功底太低了，驴唇不对马嘴，大大降低了此书的质量
回忆：尊重差异（还有疑问吗）；寻找共识（确立共同目标，搁置争议）；合理安排工作（寻找全系统人才，配置团队）；让员工承担责任（允许犯错）；处理焦虑（可以跑步呀）
最精华的部分就在标题了，lead more，control less。翻译的太水了。尤其是什么感知语言那章。不过还是要感谢老弟赠书
八个技能，清晰明了地讲述了如何提高员工主动性，这个千年的难题，真的八个步骤就能解决？是的，跟着作者详细的的操作步骤，让一个团队变得更加高效率，是一件很轻松的事，亲测中。
真的是半小时能读完的书
看了两章忍受不了混乱的表达，来豆瓣看看评论，果然。。。后悔没有在买这本书之前仔细看看短评，翻译的太垃圾了，前言不照后语。
不晓得要表达些啥
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