战略定力

1.世界商界领袖的经营智慧。全球“芯片帝国”核心缔造人之一，韩国“薪酬皇帝”权五铉全面阐述自身的核心方法论。聚焦企业经营的4大核心要素，剖析27个影响企业成败的关键环节。不确定性时代企业生存必读指南。

2.中国企业的对标典型。中国企业饱尝“缺芯”之苦，韩国芯片产业却始终在高歌猛进。三星电子做为韩国高科技行业的支柱，其经营模式和管理经验值得中国所有企业家借鉴。

3.构建碾压性优势的教材。三星自起诞生之日起，就非常善于利用不确定性，往往能将“危机”转化为“契机”，并由此缔造起了碾压性的竞争优势。

在经营环境日渐复杂多变的情况下，企业生存和发展的根基到底是什么？企业如何才能扎实地屹立在不稳定的“地面”上，并建立起压倒性竞争优势呢？这一切的答案都是战略定力。

三星电子从技术资源异常匮乏的韩国起步，并逐渐成长为全球半导体行业的霸主，其崛起过程一直都处于极大的不确定性之中。新技术的极速迭代，行业周期性地剧烈波动，市场格局的风云变幻……然而，凭借权五铉先生所展现的战略定力，三星电子在驾驭不确定性方面显得游刃有余。

在本书中，权五铉全方位地阐述了自身的经营理念和实践经验。通过聚焦领导者、组织、战略和人才这些经营内核，权五铉先生深入地解读了战略定力的构建方式以及运用过程。

1.三星电子原CEO，韩国“薪酬皇帝”，博鳌论坛理事会理事。

2.权五铉先生在斯坦福大学取得博士学位后，即加入了三星，凭借过人的技术能力，在存储器领域取得重大技术突破，从而为三星电子的未来奠定了坚实的基础。随后，他转战管理岗位，并展现了卓越的领导能力。正是在他的掌控下，三星电子逐渐发展为全球科技界领军企业，成了名副其实的全球“芯片帝国”。

3.斯坦福理工科的背景使权五铉掌握了缜密的逻辑能力和精准的思考方式，东方文化的熏陶又他具有了卓越的大局观和韧性。正是依靠这种交融性，权五铉先生展现了的战略定力，不但帮助三星数次将“危机”化解为“契机”，而且还借助不确定性建立起了碾压性的竞争优势。