5年营收2倍成长的秘诀

这是一本关于指导企业永续经营的书。

小山升总经理立足自身企业实践，从经营计划、事业计划、基本要素、利润计划、人才培育计划、设备资本计划6大块入手，对5年经营计划的拟定诀窍和关注重点做了详细的说明和指导，对力图创新、寻求企业新发展的经营管理者，对积极上进、富有远见的员工都具有重要的指导意义和参考价值。

小山升，武藏野股份有限公司董事长兼总经理。

1948年出生于日本山梨县。毕业于东京经济大学，先是就职于日本SERVICE MERCHANDISER 股份有限公司（现武藏野股份有限公司）。曾创业自营公司，1987年又重回武藏野股份有限公司，1989年担任公司总经理至今。将“一个只有两名大学毕业生，没有像样人才的落后集团”发展为每年增收增益的优秀企业。2000年、2010年两度荣获“日本经营质量奖”。

从2001年始创建“经营支援事业部”，用以介绍该公司经营体制。除了指导500多家会员企业以外，还在全国各地举办一年多达240次的“实践经营学校”“实践干部学校”“经营计划书研讨会”等演讲及研讨会。

主要著作有《把经营计划归结为1本手册》《赚钱老板对钱的看法》《绝对不让公司倒闭的强大员工培养方法》《优秀工作者的经验谈》等。