神木医改之后，全国两百多家媒体蜂拥而至。《在神木,做个幸福的中国人》是对神木全民免费医疗改革的全面纪实报道。全国这么多县，为什么神木给人们解决医疗、教育、养老三大难题带来希望？这一切，从“老县官”、神木医改的设计者郭宝成的执政理念说起：
把钱花在民生上
我可以少拿点钱，多搞点政绩工程，我修一个大桥修一个广场，我的GDP也增长。说实话，我不需要做秀，我快到我告老还乡的年龄了，还需要给谁做秀啊？当然我做的这些事如果算起来，都是政绩工程，但不是形象工程，这些钱花在民生上，看不见摸不着，但这是实实在在老百姓的收益。
坚决给小商贩们出路
我一再给税务机关讲，我说一个卖西瓜的老太太卖瓜子的老大爷，你到他们那收什么税嘛，你工商局在那收什么管理费嘛，丢人。抓大放小，把小的放开，搞活了，搞大了，咱们再去收税。刚开始摆个摊子， 就又是税又是费，那就弄不下去了。这是个执政理念的问题。
煤老板们被“共同致富”
我把矿上的大小股东召集起来开会，我说，煤价涨得太快了，你们现在赚钱了，就应该给这11个村有所回报，这样，这11个村的村民，每一个人一年要给1吨半煤，白给。老板们抱怨，你们也把我们杀得够狠啊。我说，现在仇富心理，是个现实。虽然当年乡矿集体产权民营，法律程序都到位，程序上没有问题。但现在补偿这事就这么定了，必须得这么执行。
正是这样一位老县官带着他的班子克服了种种困难和阻力开创了医改新局面。精彩故事尽在本书之中。
朱文轶于2010年2月加盟猫扑网，担任猫扑副总裁、总编辑一职。负责整合猫扑互联网运营业务，以及互联网产品和内容传播等。在传统媒体经历丰富，有着内容生产和传播相关经验的深厚积淀。曾担任国内知名期刊《三联生活周刊》资深主笔。
2001年到2009年任职三联期间，业绩出众。进入互联网行业后，他积极尝试并致力于将传统媒体内容经验和新媒体产品经验的融合，促进传播价值最大化。
由于在新闻生产、内容策划领域的影响力，朱文轶曾在多家媒体年度评选中担任终审评委。此外，他在2006年被《三月风·新闻人物》杂志评为年度影响中国的媒体人；2008年、2009年两次获得腾讯网“影响中国年度华语传媒盛典”年度调查报道提名。2009年入选中国新闻出版集团重点储备人才梯队。个人出版多部畅销调查力作：《进城1949》、《断裂的乡土》、《做官:13位中国官员应对危机之道》、《神木调查》...
