如何指导演员

[美]朱迪丝·韦斯顿

出版时间

2016-03-31

ISBN

9787550270350

评分

★★★★★
书籍介绍
这本书最触动人心的地方,在于它把'指导演员'从一种玄妙的天赋,还原成了可习得的能力。豆瓣简介强调'掌握演员心理',但真正让读者记住的,是韦斯顿反复重申的一个反直觉判断:导演不该告诉演员'去表演愤怒',而该让他们'更少一些',为内心资源让路。书中大量篇幅不是讲机位和调度,而是讲导演如何倾听、如何用动词、如何允许演员犯错——甚至把'犯错'视为潜意识的表达。这使它区别于大多数'片场技术手册':它更像一份关于沟通与信任的伦理指南。适合两类人——即将面对监视器前'抓瞎'的低成本导演,以及想理解'为什么陈凯歌会调教、郭敬明不会'的普通观众。
作者简介
朱迪丝·韦斯顿(Judith Weston),国际知名的导演与表演教师,多年来在洛杉矶开设独立的工作室,讲授“指导演员”“剧本分析”和“排练技巧”等课程,同时,也向导演和演员提供影片筹备阶段的私人咨询服务。在过去三十年中,朱迪丝指导了大量杰出的电影人,包括连续两届奥斯卡最佳导演得主亚历杭德罗·冈萨雷斯·伊尼亚里图、《为奴十二年》导演史蒂夫·麦奎因以及大批在独立电影节和各大电影奖中崭露头角的新人。另著有《导演的直觉》。 夏明,毕业于哈尔滨工业大学。现居北京,就读于中国电影资料馆。研究兴趣包括电影哲学、电影表演、艺术理论、语言学、精神分析等。
AI导读
核心看点
  • 好莱坞导师分享三十年经验,解析导演与演员合作心理。
  • 拒绝结果式指导,强调用动词和过程激发演员真实潜能。
  • 涵盖选角、排练到拍摄全流程,提供高效沟通与纠错技巧。
读者共识
  • 被誉为导演案头必备书,填补了国内指导演员教学的空白。
  • 强调真诚沟通与人性洞察,不仅是技术书更是处世哲学。
  • 部分实操案例略显陈旧,但核心沟通理念具有普适价值。
精彩摘录
  • "● 如果连演员都不站在角色这边,谁还会?“人之初,性本善”。角色之所以变成他现有的状态,是因为他有需求、遭遇和选择。编剧、导演和演员共同创造了角色,他就和我们所有人一样,有优点也有缺点。他们用经验方法处理角色,将他置于一个具体的环境中,让他有自己的需求并可以自行选择,但绝不对他横加指责。观众自会有评判。 ● 真正优秀的演员会明白,当导演要求他“再多一点”,例如再愤怒点、再悲痛点、再性感点、再幽默点……他需要做的只是更简单更朴实些,不要“刻意表演”。换句话说,做得“更少一些”,更诚实一些,为内心深处的资源让路,这样导演要求的那种“再多一点”才能涌现出来。 ● 真正的倾听轻松自如,了解个中奥秘的演"
  • "对于你们选择的这个职业来讲,犯错并不总是坏事。对于脑外科医生和飞行员来讲,几乎不能容忍犯错。但是对我们这些又幸运又愚蠢,为了追求梦想而进入娱乐产业的人来讲,犯错反而可能让我们因祸得福:它让我们摆脱成见、随机应变,能为我们开启创新之路。有时候错误是我们潜意识的一种表达,我们需要静静倾听。甚至可以这样说:作为一名艺术家,我们需要因犯错而感到兴奋。人难免犯错。我们就是会犯错误的生物,生来如此。你作为一个导演,一个项目负责人,必须学会在自己或他们的错误中找到创造力和积极的一面。"
  • "我可以向你保证,如果你以后再也不说“别无选择”四个字,你的前景将一片光明。"
  • "为了触碰到直觉,你需要深潜到原有的见地之下,通向灵魂最深处的资源。你需要辨别并拒绝那些平庸、浅薄、陈旧的选择。"
  • "如果一个人同时兼顾自己和别人的工作,他就无法全身心投入自己的那部分。"
  • "演员和导演可以一同在排练中进行这项工作,或者分开做,然后给对方一个惊喜。他们可以建立彼此之间独特的联系方式,只言片语就能相互理解。和才华横溢的演员在高水准的创造力上合作,激发和挑战彼此的理念和想象力,会让人难以自拔。"
  • "导演一旦完成选角,就应该完全把角色交给演员。此时不应该再评判他,而应该参与进去。有时候,当你发现自己对角色的想法与演员并不相称,就要调整甚至放弃你的想法。你要让演员相信,不管你要让他们冒多大的风险,你自己也都会承担。不敢与演员亲近和直面问题的人,也许并不适合做导演。"
  • "演员需要你的助力,让他们成长、学习。有真正洞察力的导演对于演员来讲算是意外收获,可谓锦上添花。演员给予导演的至高赞美就是:“和她共事让我学到很多”或是“他让我做到了很多我本以为自己做不到的事情”。"
目录
致 谢
引 言
第一章 结果式指导与快速修正
第二章 时刻当下
第三章 听与说

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用户评论
简直不能更好。为什么说陈凯歌会调教演员,而郭敬明完全不会呢。这本书详细讲述了导演调教演员的正确方式和常见错误。最容易犯又错到极致的,莫过于直接告诉演员,“应该去表演一种怎样的情绪”了。导致演员一直在虚假地硬凹情绪,距离真实越走越远。其实任何结果式/示范式指导都很糟糕,希望垃圾导演们能清醒认识自己的水平,尽快在行业里消失,少糟蹋好演员和好剧本,这其实是你们能为行业做出的最大贡献。或者好好学习。
看来导演真的是需要很高的情商....正常来说。看完此书但感觉远远不够,非常不够,很多经验需要多年摸爬滚打才能得出来吧....导戏。
对我来说,在由外行爱好者而干了副导演之后十二年,看这本书,应该是再上一层楼的入口。应该会很有帮助。
讲戏分三个境界,三流导演是术,二流导演是法,一流导演是道,道是最难的,这也是工具书最终指向。
如果视听语言是外功套路,指导演员就是内功心法。我们往往重视前者,而轻视后者。很多人聊创意聊剧本天花乱坠,但是一到现场就抓瞎,因为他们忽略了重点:拍摄现场不需要你的惊世才华,需要的是你把每项工作都落实的能力,而准确、迅速地指导演员,可能是这其中最重要的一件事。
和读《故事》时一样,感觉像被老汉注入了八十年功力一样,但是离真正掌握还需要太多的片场实践
妈呀一本书看完就记得一个“倾听”,只想把书结语的参考片目看完。
真知灼见,导演、编剧、演员,最终的内功都是对人的理解。
受益匪浅(抱拳
很受用的一本专业类的关于表演的指导书目 会在过后的日子里 常常翻起来的存在
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