书籍介绍
翻开这本自传,真正值得品味的并非11枚总冠军戒指的光环,而是菲尔·杰克逊如何把一支由乔丹、科比、奥尼尔等个性巨星组成的球队,打磨成彼此信任的集体。书中反复出现的核心,是'集体同一性'这一近乎玄妙的概念——它无法靠煽情演说或制度强制获得,只能靠冥想、克制、创造安静的环境去慢慢滋养。读者最津津乐道的,恰恰是这些反常识的管理智慧:不亢不卑地对待乔丹,耐心沟通科比,甚至为保住费舍尔的信心坚持给他出场时间。然而争议也随之而来——有人视其为管理学大师的洞见,也有人直言观点空泛、故事老套。这本书适合两类人:一类是想从'如何领导难管的人'中汲取灵感的管理者,一类是怀念那个湖人王朝、想重温旧日的球迷。它不是操作手册,更像一场关于'放下支配、相信当下'的领导哲学思辨。