品牌原力

真正让我记住这本书的，是它开篇那句近乎冒犯的判断：你的企业也许并不需要搞品牌。市面上品牌书几乎都在教人如何做大做强，这本书却先教你识别品牌的边界——哪些资源投入是浪费，哪些企业根本不该被品牌绑架。这种“先破后立”的诚实，在同类书里相当罕见。它把定位的理性诉求与原型品牌的感性人格并列为“双剑”，并用“刚性、中性、弹性”三型系统给出可测量的品牌强度公式，让“品牌到底有多大威力”从玄学变成可测算的问题。当然，也有读者嫌它夹带私货、营销味偏重。但正是这份不讳言局限、敢于给品牌祛魅的姿态，让它更适合那些想先想清楚“要不要做品牌”，再谈“怎么做”的实战操盘手。

于华，原力和定位兼修的两栖派品牌实战家、原力+定位双剑合璧打法创始人、品牌原力理论创建者、两栖派品牌实战研究院院长。 曾任《新方向周刊》总编辑、衣联网CEO，在衣联期间受南方报业集团特邀，主持过“南都派”阅读器、“并读”新闻APP的战略规划和品牌建设工作。 长于用感性的品牌人格强化理性的品牌定位，以实现“双剑合璧，威力升级的”品牌建设效果。出版有《品牌原力：定位攻左脑，原力攻右脑》和《品牌打法：百强新国货案例解密》两本品牌专著。