绝不推销

[美] 汤姆·麦克马金(Tom McMakin)

出版时间

2021-12-31

ISBN

9787545481020

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

“我们能帮什么忙”而不是“我们能卖什么”。独家披露与埃森哲、毕马威、麦肯锡、高盛等350家世界优秀企业谈生意、拿订单的秘密。毕马威会计师事务所前董事长兼首席执行官琳恩·多蒂、埃森哲前人力资源总监吉尔·斯马特隆重推荐。TO B类企业的客户开发宝典,与麦肯锡等世界级企业做生意、拿订单的秘密。告别赤裸裸的推销和低价竞争,通过构建专业服务能力赢得客户大订单!

编辑推荐★★★

在这个供大于求的时代,如何才能顺利拿下客户的订单?其实,订单在任何时候都不缺,缺的是具有深度服务意识的销售员!

2021年,网上有一个点击量过千万的视频——得到创始人罗振宇先生愿意以“千万合同换华为一个销售人员”,这位华为销售人员打动罗振宇的是——不谈销售,只谈服务。这也是本书的主题。

本书的作者是为麦肯锡等近350家世界级公司提供咨询的服务公司,他们是顾问的顾问,聪明人中的聪明人。但聪明人用的是笨办法,他们通过深度而专业的服务拿到这些公司的订单。

本书既是这些专业服务的首次公开分享他们培育服务意识和服务能力的一套完整解决方案,既有真实的销售案例,又有优秀的销售文案,能帮助TO B 类企业的销售人员快速提升服务质量、斩获销售订单。

内容简介★★★

本书由咨询公司的咨询公司、顾问的顾问—PIE公司的两位负责人所著。本书分为两部分。第一部分“为什么绝不推销”,分析了当下销售存在的问题,如何寻找销售机遇,以及客户关系面临的挑战。专业服务应专注于向当前客户扩展关系。它不是推销,而是业务开发,是

提供优秀的项目交付服务。专业服务还应在客户内部建立关系,在客户遇到问题的第一时间奔赴现场,提供即时帮助。第二部分是“我们如何提供帮助”。深耕客户,要了解自己,更要了解客户,做好客户开发计划,用好深耕客户的七项准则。同行在变,渠道在变,技术在变,唯有深入客户内部、做好专业服务时,销售机会才会不请自来!

本书就如何深耕客户、做好服务、拓展订单提供了一套完整的解决方案。本书既是一本利用讲故事来开发客户的范文集,又是一本服务客户、斩获订单的销售指南。

本书特色★★★

1、本书是一本为TO B类企业销售人员所写的营销指南,目的在于构建专业服务类企业销售人员的底层能力。

2、本书就如何培育客户,如何开发客户,如何识别潜在客户,如何深耕客户,如何做好服务,如何拓展订单提供了一套完整的解决方案

3、本书作者采访了很多世界一流服务企业,读起来如同亲身亲历那些营销场面,既能帮你快速提升能力,又能帮你增长见识!

4、本书文笔优美,既是利用讲故事来开发客户的范文集,又是服务客户、斩获订单的销售指南。

本书卖点★★★

1、毕马威会计师事务所前董事长兼首席执行官琳恩·多蒂(Lynne Doughtie)推荐

2、本书的作者是为麦肯锡等350家世界级公司提供咨询的咨询公司,他们是顾问的顾问,聪明人中的聪明人。

3、本书是第一本为TO B类企业销售人员量身定做的销售培训指导书。

汤姆·麦克马金(Tom McMakin)是PIE公司的首席执行官。在过去的20年中,他的公司为《财富》500强企业中的350家企业提供咨询服务。他还是畅销书How Clients Buy(Wiley,2018)的作者。

雅各布·帕克斯(Jacob Parks)是PIE公司的首席运营官,领导公司发展和运营长达17年。他领导了“客户购买方式”研究团队,采访了100多家专业服务公司的权威人士,包括埃森哲、麦肯锡、德勤、高盛和毕马威等。此外,他推动了全球最大公司的首席财务官和首席运营官的高管圆桌会议,还曾担任蒙大拿州立大学杰克·贾布斯(Jake Jabs)创业学院商业学兼职教授。

AI导读
核心看点
  • 摒弃低价竞争,以深度专业服务赢得大订单
  • 揭秘与麦肯锡等350家名企合作拿单的秘密
  • 通过构建信任与关系,实现业务自然增长
适合谁读
  • TO B企业销售人员及业务开发负责人
  • 希望提升服务意识的职场人士与管理者
  • 对高端商务洽谈与服务营销感兴趣的读者
读前提醒
  • 部分读者反映翻译略显生硬,建议耐心阅读
  • 重点理解“机会开发钻石模型”与七项准则
  • 结合书中真实案例,思考自身业务场景应用
读者共识
  • 内容干货满满,案例丰富,令人茅塞顿开
  • 颠覆传统推销认知,强调服务与关系价值
  • 虽翻译有待优化,但核心方法论极具实战性

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "与客户建立良好的关系,当客户遇到问题的时候,我们应该在那里,并随时为客户提供帮助。"
  • "专业服务的购买,关键在于声誉、推荐和关系,而不是功能、属性,更不是价格。"
  • "如果你需要我把你介绍给国家税务总,网络支持人员,跟我讲就行。” 你对话的目的并不是要求他把你介绍给谁或推荐新工作给你。话到最后是以你要提供帮助服务来结束的。这一套结交模式,会造%然魏 友对你印象深刻。 《交叉销售成功的作者福特哈写道、我们应发寻找事些建者”一那些人在做介绍时,表现得非常自然。 E。司(Robert E。 Nolan& Company)・ 利文(Dennis Suli门van)设计了一个专业术语“桥梁”,用于描述这 样一群人一他们在客户的不同部门工作,可以把你介绍给不同垂直 业务部门的人。你在客户公司里的正式联系人最有可能成为“桥梁”, 此外,任何有政治头脑、有影响力并且在专业服"
作者简介
汤姆·麦克马金(Tom McMakin)是PIE公司的首席执行官。在过去的20年中,他的公司为《财富》500强企业中的350家企业提供咨询服务。他还是畅销书How Clients Buy(Wiley,2018)的作者。 雅各布·帕克斯(Jacob Parks)是PIE公司的首席运营官,领导公司发展和运营长达17年。他领导了“客户购买方式”研究团队,采访了100多家专业服务公司的权威人士,包括埃森哲、麦肯锡、德勤、高盛和毕马威等。此外,他推动了全球最大公司的首席财务官和首席运营官的高管圆桌会议,还曾担任蒙大拿州立大学杰克·贾布斯(Jake Jabs)创业学院商业学兼职教授。
目录
部分 为什么绝不推销
第一章 我们是谁以及我们想要解决的问题
第 1 节 不积跬步,无以至千里
提问
专业服务是各不相同的

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用户评论
主要讲的是核心的销售理念,包括潜在客户判断、用户深入开发……值得深入研究~
全书系统性的讲解了变革时代如何将专业服务销售给客户的理想和方法,即使并非从事销售工作的读者也可以从中看到专业服务未来的发展趋势和如何满足顾客需求的本质。
起初满怀期待立即下单购买,毕竟9.1分的评分;但买回来看了很失望: 1-阅读起来很费劲,非常容易跳出,比如文中有句“温暖的信息比冷冰冰...." 2-翻译断接,上下前后很难对上,起初以为是个人阅读状态的问题,调整了几个不同的时间段阅读依旧有此感; 4-内容浅尝则止,不知道是否是翻译问题还是如何; 5-前半段很多要点拆分的很细腻,但美中不足的是不连贯,后半段..出现4点所描述; 6-文中举例与知识点吻合度较弱,容易让读者跳出;
精华吸取
商业案例非常多,能够带来启发,并且有可操作的方法。
封面和标题都很雷,内容还是不错的,作者一看就是专业服务领域里的老油条了。
服务才是最好的营销手段,详尽罗列了从企业内部到服务对象方方面面,是深层挖掘到斩获大单的指导用书,受益匪浅
打开销售新思路,学习“绝不推销”。
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