专业行销大师毕尔•毕晓普分享数十年企业行销管理咨询的经验，用轻松有趣的故事精准剖析消费心理与行销技巧，引导读者如何挖掘潜在客户，思索客户真正需求，如此才能有效提供产品与服务，帮助读者站上销售金字塔的顶端！
该书帮助中国读者揭秘世界顶级企业运作成功的行销秘密，书中的市场营销的产品推广技巧，也是目前数位企业管理人员亲身验证过的实用技巧，内容精练、易学，不仅仅适用于企业，也适用于任何想要将自己及产品销售出去的读者。读者将能通过本书跟随作者深刻剖析客户购买心理，可以学到多种行之有效的市场营销技巧，并能以此进一步思考自身的营销困境与前景。书中行销案例真实，是目前国际和国内的企业管理培训公司都在实施教学的行销技巧。内容简短、幽默风趣，蕴藏深刻的市场营销哲理，阅读轻松，行销技巧切实可行。每一章节后配以提问，从而引发读者深入思考。当前新东方及亚洲超越极限集团的管理培训机构都在使用本书中的行销技巧用以教学。
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名人推荐：
这本书我个人至少看了超过五遍以上，给我很大的收获及成长，书中所提到的这些行销方式，我的公司到目前都还在使用，效果非常好，所以我建议读者至少阅读五遍，甚至是十遍以上，彻底地运用它们。这是一本非常棒的行销宝典，彻底运用的效果一定会超乎你的想象！
——梁凯恩（亚洲超越极限集团 董事长）
这是一本让人轻松阅读却又过目难忘的行销智慧小书，可能每时每刻都发生在身边的案例鲜活地呈现在你的面前，就是为你设计的脑力激荡探索之旅。
——盛发强（北京探路者户外用品股份有限公司 董事长）
我一口气就读完了，不仅读完了，而且还做起了笔记，希望里面的一些思路能够用在新东方的管理上面来。
——俞敏洪（新东方教育集团 董事长兼总裁）
- 通过卖龙虾等17个趣味案例，生动解析消费心理与行销技巧。
- 深刻揭示推销与营销的本质区别，强调让客户主动敲门的重要性。
- 内容短小精悍，结合心理学原理，提供切实可行的商业实战策略。
- 渴望突破销售瓶颈，希望从推销转向营销的职场人士。
- 对商业思维、消费心理学感兴趣的入门级读者。
- 需要快速掌握实用营销技巧的企业管理者及创业者。
- 本书案例独立且简短，适合碎片化时间轻松阅读，无需从头到尾。
- 建议结合书中提问进行思考，将技巧迁移至自身工作场景中。
- 部分技巧偏向战术层面，需结合长期战略思考，避免流于表面。
- 案例生动有趣，通俗易懂，是极佳的营销入门启蒙读物。
- 前几章惊艳实用，后半部分略显平淡，整体仍具启发价值。
- 技巧切实可行，但被部分读者认为缺乏系统性理论深度。
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
- "我还学到了最重要的一点，你必须自得其乐。如果不能带着一些游戏心理，幽默感和乐于体验新鲜事物的心态，在当今竞争激烈的商业社会你很可能举步维艰。有时候你需要把自己装扮成青蛙或是复活节兔子去四处发放气球，否则的话你会独隐一角，无人过问。"
- "这样的事情从我8岁时就开始了。当时我正和一帮伙伴在一处偏僻的小巷子里翻腾箱子，结果找到一大箱日历，虽然当时已是7月，一年过了大半，我仍然坚信我们能把这些日历卖掉，然后用卖得的钱买糖果，还可以买很多其它重要的东西。 在一个热闹的十字路口的人行道边，我们搭起摊位。我还制作了一块醒目的红色标牌，上写：“日历特卖，10美分一册”。但在接下来的半小时内，我们只是卖出了三本而已。于是我改写了标牌，新标牌写着：“日历大特卖，买一送一，仅收20美分，数量有限，欲购从速”。我们又找来一个伙伴的小妹妹苏西作为销售代表，她的模样非常可爱。 我们的财运立即发生了戏剧性的变化，过往的大人们看到这个广告牌都觉得搞笑，而且"
- "“很多人做生意都是在推销，他们创造了一种产品或者服务，挨个去敲门，讲出一套销售说辞，然后期待人们掏钱购买。这正和你们卖龙虾一样，经理告诉你们使用建议方式销售，但这样不会奏效，不奏效的原因是你们没有花时间去深入探究一下顾客的大脑里到底在发生些什么。” ========== “销售就是你去敲开人家的房门，极力想卖掉些东西。而营销则是你做一些事情从而让顾客来敲你的房门。” ========== “我称它为陷阱是因为如果你不能发展到第一名会员，后面就不会有人跟进；反过来，如果没有其他会员跟进，你也很难发展第一名会员。人们不想成为第一名是因为他们担心如果没有别人报名，自己就会显得像个傻瓜一样。记住：大多"
- "我原以为麦克大叔不会对一个毛头小伙子遇到的海鲜销售问题感兴趣，没想到他很爽快地答应在开门营业之前和我在餐厅见面。我告诉他关于龙虾销售大比拼的事，麦克大叔说话简单明快：“你们的问题在于，你和其他餐厅服务员都在努力地推销龙虾，而真正该做的是去营销龙虾。” “你说的是什么意思?” “很多人做生意都是在推销，他们创造了一种产品或者服务，挨个去敲门，讲出一套销售说辞，然后期待人们掏钱购买。这正和你们卖龙虾一样，经理告诉你们使用建议方式销售，但这样不会奏效，不奏效的原因是你们没有花时间去深入探究一下顾客的大脑里到底在发生些什么。” “可是我怎么会知道顾客的大脑里到底在发生什么？”我疑惑不解。 “要弄明白这"
- "第二天晚上，我走向第一桌顾客，共8个人，向他们宣布：现在餐厅提供一款特色菜，包括牛排龙虾和米饭，18.5美元。 然后我问他们是否想点这份特色菜，得到的回答让我大吃一惊：“我要一份特色菜”，“我也是”，“我也来这份龙虾菜”，“请来一份特色菜”。 真是难以置信，每个人都点了特色菜，第一次尝试我就卖掉了8只龙虾。而且这只是故事的开头，那天晚上我总共卖掉58只龙虾，排名第二的参与比赛者只不过卖掉了3只。 我满心激动地又找到营销大叔麦克，想彻底搞清楚为什么我会卖掉这么多龙虾。 “这很简单，”麦克大叔说，“三点原因：第一，人们喜欢特色菜，特色菜听上去更加有趣，很独特，而且有时间限制，就像是一次很难的的机 "
- "“麦克大叔建议我们花钱雇人在门口排队。” “为什么要这么做？” “如果别人看到店门口有人排队，会觉得这里一定有什么吸引人的东西，他们会想去了解了解。” “原来如此，”Todd恍然大悟，“如果我们让人在门口排队，别人会感兴趣，于是有人会加入到队伍中，这又会吸引更多的人加入进来，于是人 就越来越多了。” “人们常常对别人感兴趣的东西也产生兴趣，所以我们要营造一种我们的餐厅客户众多很受欢迎的气氛，这就是让人在门口排队的用处。”"
- "作为一名市场营销顾问，过去这些年来我见识过各种类型的公司。我服务过牙医，电气工程师，软件公司，丑角演员，殡丧业者，寿险顾问，抽 水马桶卫生专家，等等。这些经历让我明白一件事，那就是所有的公司都有一个共同的目的：大家都想从现有的顾客身上挣更多的钱；都想吸引 更多新的高质量的客户；都想提升他们的利润空间。 我也发现很多公司并没有实现这些目标。因为什么？因为他们只是一心想完成销售，实现定额，而没有着力于和顾客建立长期的关系。 营销大叔麦克早就注意到了这个问题。“大部分的销售员并不真正关心他们的顾客，”他解释说，“他们只关心自己，他们千方百计地想把产品 卖给顾客，而不关心顾客是否真的需要这些产品。” "
- "突然某一天，正是我们公司蒸蒸日上的时候，WWW互联网出现了。一下子没有人对BBS再感兴趣，大家都在谈论WWW，一夜之间我们的业务 降到冰点。真如有些嚼舌之人所说的：一觉醒来，我们的公司就玩完了。 心烦意乱茫然无措之间，我找到营销大叔麦克，希望他指点迷津。 “你曾经有一个不错的生意，不过你却陷入了篮球心智陷阱之中。”麦克大叔说。 “篮球心智陷阱？这是什么东西？”我不解地问。 “就是说你的生意完全是围绕着某些产品或服务而建立起来的，而不是以顾客为中心。” “可是我们为顾客提供了极其一流的服务，”我辩解道。 “你说的没错，但这不是我真正要谈的东西。” 我请求麦克大叔继续点拨。 “当你陷入篮球心智陷阱"
