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第一章 走近麦肯锡
无论你是一般职员或是高层管理人员，无论你在一个团队中担任什么职务，分析与解决问题的技术已是置身商场不可或缺的核心技术之一。本章在逻辑思考的基础之上，建构出一套体系，从理论和实务两方面来说明解决团队问题的技巧，以及在背后支撑它的咨询技术。
麦肯锡与马文·鲍尔
团队管理咨询的拓荒者
麦肯锡的成长轨迹
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用户评论
写的有点啰嗦过头了。
1.在职业上升期拼命寻找带团队的方法；
2.一下午就看了一本书，对其中一个买养人的笑话印象最深刻，一就是你告诉了我我本来就知道的事情，二还要我付钱；
3.麦肯锡好像从来不对外招聘啊，估计工资也就2W+吧，还特意去搜了一下职位
实在是看不下去了。这就只是麦肯锡的介绍吗？
学习了，有些内容还是要实践调整
确实有点啰嗦
不过有几点也可以思考下
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