书籍介绍
这不是一本教你如何'高效开会'的管理工具书,而是一套关于如何在分歧中和平共处的公民训练。它最打动人也最具争议之处,在于把'程序正义优先于结果正义'奉为信条:只要程序公平,哪怕结果不尽如人意,各方也应当接受。读者反复提及的'三纲'——多数者权利、少数者权利、缺席者权利——揭示了它的核心张力:既让多数人的意志得以落实,又强制强势一方给弱势一方留出充分表达的空间,并在落选后体面让步。有人盛赞它教人'如何开一场真正的会',也有人抱怨译本擅自增删、读起来'像干读法律'般艰涩。它适合那些受够了'一开会就吵架或议而不决'、愿意为规则付出耐心的人,却未必适用于股东表决这类需要套用《公司法》的场景。