只有偏执狂才能生存

[美] 安迪·格鲁夫

出版时间

2002-07-31

ISBN

9787538263985

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

分“计算机工业的形态”、“是‘信号’还是‘噪声’?”、“乱中求治”等九章,格鲁夫回忆了英特尔公司发展壮大的历程。

他说“本书观点有两个实践来源。第一个来源,也是最重要的来源,是我在Intel公司的多年管理经验。多年来,我经历了不少战略转折点。第二个来源是我的教学经验。5年来,我在斯坦福大学商学院的研究生院与另一位教师共同讲授企业战略管理课程。借助学生们的视角,我回顾了自己和他人的一些经验。第一个实践来源是亲身处理变化了的经验,第二个则与它互补,是从外到内的剖析。”

目录
前言 只有偏执狂才能生存
第一章 事情出现了变化
第二章 10倍速变化
第三章 计算机工业的形态
第四章 它们无处不在

显示全部
用户评论
如果是做到高层,或者投资行业,必读
一小时之内就抓住了我决策的致命点
“战略转折点”。企业如此,人生又何尝不是如此
通篇就一个关键词,战略转折点
和题目意思不大一样的。“附录I 身体出现了变化”才有感觉啊。以后生病了也得自己做调查看文献做访谈定方案。呵呵。雪总是从外围先融化。要时刻注意规则的变化。对业务不存在情感上的难题就是优势了。
维克大二春假第一天:本书写于互联网爆发前夕。最后一章还大笔幅描述因特网历史、原理、未来。但是!这些都不重要 -- 今天的因特网用户不需要知道 -- 明天的区块链用户也不需要知道 -- Just giv' me the BETTER service.
这本书是基于一个处在不断变革行业里的公司CEO视角,如何面对颠覆性的心得总结,要点之一在于快速认识、反应、决策,不拘束于之前的组织框架,这点高层管理者需要依赖中层管理者的及时感受能力,因为高管是往往是整个公司最后一个知道消息的。 该书结合《创新者窘境》一起看会更有感觉,不过后者更加系统、全面、理论,因此我只能给这本书一般的评价,因为它给出的更多的是个人心得,充满了事后之明。胜利者总结的经验并非一定是胜利的原因。
我读的英文版,翻译后肯定有很大折扣。我很喜欢这本书,不过这很个人···作者很坦诚这是我最大的感受,也是这个让我受益良多。
现在看经验有些过时。作者从互联网技术更迭出发,现如今,更多的是互联网思维的商业
大势
收藏