![疯狂的功成名就 - [德]沃尔夫冈·舒尔等](https://static.book345.com/covers/s/9787531721376.jpg)
书籍介绍
一个年轻的实习生坐在城际特快列车(IcE)的头等车厢里，用笔记本电脑处理着数据资料。他衣着讲究，看起来充满自信。然而一位举止优雅的老者却对他说：专心致志地投入到电脑中的人可能永远也不会有飞黄腾达的事业。因为真正的成功人士是从来不用电脑的……
内容简介:
在追逐成功事业者的世界里，很多事情听起来都是矛盾或荒谬的。大部分时候的原因在于，我们把工作生涯过于神化和美化了还因为，我们老是放不下那些在生活中还算合理的价值观。工作就是打仗职场就是战场!在这片战场上，所有的人延续着雄性动物几百万年来不曾间断过的争斗。过去是为了一块碎肉．现在则是为了一个职位，或是为了一个身份的象征．甚至只是为了表明老板嘉奖的那份功劳属于自己……
这是一个疯狂的时代。...© Teven..net
均特‧威克 （ Gunter Weick）
1958年生，德國企管碩士，長期擔任美國跨國軟體公司的主管，他幫該公司一手建立起許多事業部門。1996年在法蘭克福成立企管顧問公司。
沃夫岡‧舒爾 （Wolfgang Schur）
1961年生，行銷專家，自1989年起在一家美國電子公司「Electronic Commerce」工作，從行銷部門的業務員開始做起，一路平步青雲，年年晉升，擔任過行銷部門主管，而現任該公司中歐及東歐分公司的總負責人。1997年加入企管顧問公司的資深顧問行列。德國奧格斯堡大學（Uni. Augsburg）MBA、波茲坦大學（Uni. Potsdam）、科隆專科學院(Fachhochschule Koeln)經濟系等相關企管院所，皆把本書列為職場生涯規劃或研究企業文化的必備手冊。© Teven.net
AI导读
核心看点
- 以讽刺故事揭示职场潜规则
- 主张隐藏专业以摆脱执行层
- 强调远离电脑以确立领导形象
适合谁读
- 渴望快速晋升的职场新人
- 对传统成功学感到困惑者
- 希望洞察组织权力本质者
读前提醒
- 本书观点具争议性，请批判阅读
- 注意区分讽刺手法与真实建议
- 警惕书中反道德的职场操纵术
读者共识
- 揭露职场阴暗面，打破成功迷思
- 观点犀利，刷新对职场认知三观
- 适合对照阅读，反思自身职业观
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "在进入一个更高的等级之后，会接受新的任务，往往是这时候“有意地遗忘”显得尤为必要。因为有一点是可以百分之百肯定的：能否在新的层面上获得成功取决于很多东西，但是绝对与您之前的工作中取得的成就无关！所以，谁要是就任一个新职位的话，第一件必须要做的事就是做一下现状分析。需要分析的是，要想在这个新环境中获得成功，哪些知识和能力是必备的；同时，他必须同样认真地分析一下，在做他的新工作时，哪些能力是不允许他表现出来的。所有这类知识他必须立刻放弃。"
- "只有无能者才会直接指出问题的所在，并且亲自揭晓答案。"
- "我在心里记下了这儿一条：“如果天气很糟糕，就在火车上再换上好衣服。”我决定过后把这点写在我的备忘录上。像这样的琐碎的小事，我已经专门记录了很多，因为它们能够极大程度地使得一个人的生活变得简单。"
- "所以，您完全可以想象，希望到ISG公司工作的求职者都能排成长队了。当ISG公司到我们大学来介绍他们招收实习生的计划时，大教室里挤满了人，这可是在上大课时都很少出现的情况。但是对我来说，这并不是什么特别大的难题，因为我已经做了最充分的准备。"
- "“那么，您是想成为ISG公司出色的程序设计师吗？”当他向我提出这个无礼的问题时，汉诺威已经被我们远远抛在身后了。我？程序设计员？我用力地摇了摇头。他怎么会这么认为！以我如此出色的成绩和口才，怎么可能是程序设计员？ “不，我会成为经理！”我整个人还完全被那个创业培训班激励着，我补充道，“20年后我将成功接管公司在德国的所有生意。” 他感兴趣地看着我：“哦，那您想怎么做呢？” 我悠然靠在柔软舒适的座位上，这种感觉我再熟悉不过了。“首先，我必须出色地完成实习阶段的工作，这通常需要一年多的时间。然后我要着手去熟悉专业工作，并且要创造出几个成功的项目。我将以工作组成员的身份稳定下来。之后就要逐渐去适应，"
- "要想得到更高的薪水，就要做出和打字员不同的业绩，如果一个人连这一点都认识不到，那么即便我再愿意，恐怕也帮不了他。但是可以肯定的是，大宗投资决不能托付给这样的人去办理。就像他总是漫不经心地去做那些辅助性工作，从而浪费了自己宝贵的时间一样，他也会挥金如土，让公司的大笔资金流入那些道德败坏、濒临破产的企业里去，而这是任何一家公司都不会允许的。他还应该继续打字——但是最好在另一家公司！ 电脑使人缺乏领导能力 （1）他没有权力指使其他人为他工作 （2）他认为，他可以自己独立并且正确地处理这些事情（可以推断，这种人缺乏对别人的信任，而且也缺少现实意识）； （3）他确实相信，自己并不比那些做辅助性工作的人更"
- "然而，如果一个雄心勃勃，想在职场中有所建树的人，却依然死抱着电脑不放，坚持在操作上亲力亲为，那么留给他的唯一机会，只能是在等级结构内部设法找到一个其实可有可无的职位。 还有更糟糕的：这个可怜的人得到的却是恰恰相反的结果。他总是不得不与那些本应对他的事业有所佐助的人相比较。对于他所完成的每一项具体工作，他的同事们都要作出最好的评价，也就是说，他成了需要受表扬的人。"
- "对于这个勤奋的电脑使用者来说，如果他的同事反过来把电脑工作委派给他，那么最后，这件事只能令他感到羞辱。这通常是从一个毫无恶意的请求开始的：“快来看一下，为什么不能正常运行了？”结果是，他替他的同事做了整个演示和电子数据表。"
作者简介
均特‧威克 （ Gunter Weick）
1958年生，德國企管碩士，長期擔任美國跨國軟體公司的主管，他幫該公司一手建立起許多事業部門。1996年在法蘭克福成立企管顧問公司。
沃夫岡‧舒爾 （Wolfgang Schur）
1961年生，行銷專家，自1989年起在一家美國電子公司「Electronic Commerce」工作，從行銷部門的業務員開始做起，一路平步青雲，年年晉升，擔任過行銷部門主管，而現任該公司中歐及東歐分公司的總負責人。1997年加入企管顧問公司的資深顧問行列。德國奧格斯堡大學（Uni. Augsburg）MBA、波茲坦大學（Uni. Potsdam）、科隆專科學院(Fachhochschule Koeln)經濟系等相關企管院所，皆把本書列為職場生涯規劃或研究企業文化的必備手冊。© Teven.net
目录
用户评论
当然得到一定程度才有价值：
绝不亲自用电脑；视专业知识为绊脚石；在权力的中心领域活动；绝不要迷信人事部；要对人友善；故意违反规则；关键时刻要争取大人物的支持；着手做很多事情，但每一件都不要做完；处理好个人前程和公司利益间的矛盾；表现出盲目服从；无需妥协，黑白分明；在重要任务面前演绎成功；将每只蚊子都说成大象；别被人情牵绊；学会变通；处理好家庭和事业的关系；成功要付出代价
有狼做对手，羊是不会有机会的。
远离电脑，不要被它控制~
:
B848.4/8629
等加藤嘉一签售时在先锋书店二手区看完的，没买。有些很独到的见解
神书！职场小白启蒙第一课！
职场中的马基雅维利主义者。衡量一本书好坏的一条有效的鉴别方法，就是看它能不能有理有据地挑战读者的认知，这本书成功地做到了。
1 不要沉迷在电脑的工作，和低效率的勤奋中 2 走进权力的中心很重要 3 优秀的经理人绝对是黑白很分明的 4 告诉年轻人的某些倒不一定对，比如什么事情都不要做到完，比如不投入。能够踏实走心，还是关键的。 @2019-06-05 04:06:26
买过书
它就在我的手上，很小，很亮，而且轻重正合适。这是权力的象征。谁总是口授某事，他就拥有权力；听别人口授的人，只得遵从别人。这是强者的象征。
收藏