书籍介绍
当与一位严肃的客户洽谈业务时，你会怎样打开沉闷的沟通局面？
当你面对层层面试或晋升选拔时，如何让自己脱颖而出？
当你身处一个不熟悉的社交场合时，如何自如地展现真实的自己？
当面对自身的缺点时，你会刻意隐藏，还是敢于放大？
当向领导做工作复盘时，你会怎样调整焦虑的情绪和枯燥的表达？
……
这本书将帮助你一一化解以上场景中的问题。“有趣”不等于滑稽，也不仅仅是幽默，而是一种深刻、多维又个性化的特质，它可以帮助我们在职场和生活中丰富表达，注入积极的能量，拉近与他人的关系，提升个人魅力，获得认可，同时深入认识并打开真实的自己。
作者在书中对“趣商”这一概念进行了定义，从内在系统、认知、表达、行事4个层面出发，探究一个人如何变得有趣，手把手帮助读者打造“有趣”的个人名片。42位古今中外“有趣的人”和作者的亲身经历贯穿全书，聚焦职场发展、人际关系、情绪管理、自我认知、生活智慧、个人魅力等多个方面。相信不论是初入职场的新人，亟待打破职场瓶颈，提升团队效能的团队管理者、职业经理人，还是生活和事业处于“尴尬期”的普通读者，都将从中受益。
朱老丝，职场培训师，百万粉丝视频博主，麦肯锡前咨询顾问。“朱老丝”品牌创始人，“有趣”的践行者和传播者。
拥有在泰国、英国和美国7年的学习和工作经历。在伦敦商学院获得MBA学位后，回到中国进入麦肯锡成为咨询顾问，为世界500强和中国大型企业的决策层提供战略咨询服务。
随后多次创业，并在2018年创立培训公司，为腾讯、字节跳动、顺丰、滴滴等头部企业的员工讲授思维、沟通、情商、领导力等课程，并不断与企业探索更为有趣的知识传授方式。
从2020年开始，先后在抖音、微博、知乎等平台开设“朱老丝”账号，通过有趣的视频风格传递知识，迅速获得上百万网友的关注，“有趣”逐渐成为朱老丝的标签。
目录
用户评论
你不可能只是看了一本书就变得有趣，但《有趣》的确会让你变得有趣一点点。
做一个有趣的人
无聊至极，空洞无物
自认为“有趣”，学不来的“有趣”。
买票的几个例子在后文反复被提及，真的有辣么有趣吗？还是为了凑字数…
开启有趣的大门的方法：
1.你要敢于把真实的自己暴露出来。自嘲除了可以拉近距离，有时也可以用来化解危机。 一个人对自己彻彻底底的接纳，因为只有接纳了，才可以把缺点当作一个皮球，任意地“玩弄”，作为观众才会觉得有趣，而不会觉得很尴尬。这种对缺点的接纳，体现了一种让人们羡慕的状态和勇气。让缺点可以与我们共存，成为自身的一部分。
2.你要提供一些，超出别人认知的东西。有趣的人的认知，要么比其他人更广，了解其他人从未听闻的“新大陆”；要么比其他人更深，察觉到其他人没有留意的细节；要么针对同一个事物，他们看到了不一样的一面。
3.当我们的内在足够丰富，足够扎实，外在的部分也会变得更为轻松、自然。因此，有趣是由内而外的。
4.有趣的底色：积极、善良和真实，有了底色，才可以继续为有趣上色。
这本书主要的作用，应该在于启发。
我的发现是：我经常用“有趣”这个词，却从来没有认真思考过“有趣”这件事。
另外，有趣的概念很大，不止是幽默，不止是好玩，不止是独特，而是一个复杂的综合体。就像书里说的，一个有趣的人，大概有4种特征。
沿着这4种特征，其实就能找到，变得有趣的方向了。而且，在通往有趣的路上，每个人要走的距离，经过的路口都不一样。毕竟，有些人在意识到自己是个有趣的人之前，就已经很有趣了；而有些人，即便知道自己很无趣，也还没迈出一步。
很欣赏作者没有写什么速成技巧或者堆积一些所谓的工具。前几章对我的认知冲击蛮大。成为有趣的人最重要的就是认知的提升了吧。
有趣到像一本杂志。
没钱可以赚，无趣怎么办？这是一套有方法，有案例，有模型让你变得有趣的好书。
咨询人对有趣的有趣解构与分享，有理论有方法，有故事有知识，逻辑信服，朴实有华，有趣由内向外～
“——有趣需要的不是完美，更准确的说，有趣需要不完美。
——Age starts where curiosity ends.
——内在系统包括四个方面：放下自我，切换身份，放大缺点，唤醒童真。
——认知需要经历，经历需要厚度。趣字的左边是走，右边是取，边经历，边获得。
——moonlight“月光下的事”
——我们把自认为的判断当作了眼下的安慰，绕过了窄门，却也错过了窄门后面的宽门。
——有趣需要对抗懒惰。眼睛、心灵、思维上的向前一步，让自己看到这个世界给予的色彩与启示。
——有趣是一个极具个性化的特质。你不需要’像‘任何一个人，’像自己‘就可以，这才是有趣的真谛。”
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