书籍介绍
商业生态系统是一种全新的组织结构,它汇聚了系统成员最擅长的技术、知识、流量、资产和能力,形成合力,产生远超任何一家单打独斗的公司所能产生的规模效益。
剑桥大学贾奇商学院院长阿尔努·德·梅耶尔、管理学教授彼得·J.威廉姆森通过十年研究发现,亚马逊、阿里巴巴、《卫报》、汤森路透、ARM、雅典娜健康等都是通过领导或加入商业生态系统、保持企业进取性、提高整体竞争力、实现规模利润、开启增长飞轮的范本。本书通过对这些企业的长期跟踪研究,为有意领导或加入商业生态系统的企业提出了循序渐进的可实施步骤。
未来的竞争格局将超越部门和行业,成功的商业家不仅要领导自己的企业,还要带领合作伙伴,加快学习和创新,提高生产力,获得持续利润流,只有这样,才能无惧外部环境的挑战。
阿尔努·德·梅耶尔,新加坡管理大学李光前商学院教授,创立欧洲工商管理学院新加坡校区,并担任校长,曾任新加坡管理大学校长、英国剑桥大学贾奇商学院院长。
彼得·J.威廉姆森,英国剑桥大学贾奇商学院国际管理学教授,英国剑桥大学基督学院研究员,主要研究方向为新兴市场中的跨国公司战略和中国公司的数字化转型等。