艰难的辉煌2

王伟群

出版时间

2020-04-01

ISBN

9787521714784

评分

★★★★★
书籍介绍
中信是一个“谜”。她庞大、神秘。中信集团旗下2000多家企业,涉及包括金融和实业在内的60个行业,经营触角深入到国民经济的各个领域。与很多人的想象不同的是,中信进入的几乎全是竞争性行业。从1979年创立到2019年的40年间,中信总资产增长了3.1万倍,净资产增长了约1500倍,为国家创造税收4450亿元。外人看不透中信。同类央企、政府研究机构诧异:如此大的经营跨度,如何避免管控失序、进退失度、取舍失当?经济学家也有疑惑:中信如何在多元化经营模式中保持长时间的高速增长?中信有一种特殊的气质:商业上务实精进,精神上,国家使命和社会担当的意识深入骨髓,响应国家需要,超脱利益考量,由衷地、自豪地履行国家战略。这并不完全是付出,高站位也为中信精神带来了高能量。这本书聚焦2009—2019年。这是中信大发展的10年。2009年,中信在世界财富500强中排名第451位,2019年跃升至第137位。这也是艰难的10年,从外部的金融危机到内部的三期叠加,中外经济发展环境剧烈变化,经营风险增大。书里记录的,是中信这10年间奋斗者的群像。既有惊心动魄的关键决策、众志成城创造的经营奇迹,也有困顿时的彷徨、不甘和艰难抉择。中信的文化血脉决定了自己的商业哲学,创新不停留于号召,而是一种应变的本能。也唯有如此,才每每在难行处开山架桥,另辟蹊径。这本书像一只幽深的探头,沿着它,你会看到一个生动的国企,一个精彩纷呈的时代,一群个性斐然、可敬可爱的中信人。 王伟群,记者、作家、资深媒体人。曾在中央媒体及市场化媒体担任记者、首席记者、制片人、总编辑等职,后转向财经、历史等领域的写作。
目录
插图
序言 中信是一个“谜”
开篇 中信之谜
第一部 上市
第二部 变局

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用户评论
立大志,明大德,成大材,担大任。我们生逢其时又责任在肩,做一个对社会有用的人!中信真的是一家能干一辈子的公司
你不了解的关于中信的事。
推荐,可以了解到很多产业布局、规划方面的知识。让人感慨有能量的人就该做那样的事。
行文到结尾处,作者几乎已不能控制情绪,落笔因此格外动人。但正如后记中说的,时间越近执笔难度越大,有意避讳的东西也就越多,不禁感慨还能看到第三部的出版吗?
依然波澜壮阔,读之令人激动—-实用,读完理财收益都变高了😄
先看了后十年,有空再看前三十年 这本书基本重塑了我对中信这家国企的理解 想不到中信这两个字下面竟然有如此多的业务板块,做过如此之多的贡献。中信五代领导人和每个子公司的带头人都非常令人敬佩 书里提到企业“熵减”和“熵增”这两个概念非常有意思。国内外有太多公司因为盲目多元化而垮掉,但中信这种外人看来僵硬庞大的国企竟然能一直维持体系的运转,确实是一个“迷” 今天中信股份在港股仅仅2550亿港币估值,PE只有3.5倍。可以看出来国际资本市场现在是不认这种控股集团价值的。与之类似的还有微创医疗。但中信的价值应该远远大于2550这个数字。它背后的国家战略、品牌价值、对各个子公司的协调作用,都没有被price in。而且,它也许是一家能够存活百年的老店。不知道未来会怎么样,先记录一下回头再看吧
艰难是别人的,辉煌是自己的。
将近两个月终于啃完,没有想象中的这么“官方”,有的是作者对于中信的真情流露。在当初邓小平爷爷从计划体制的边缘撬开的市场经济破口中,中信诞生了。中信所涉足的行业将近60,而且很多行业都是竞争性的,资本不愿意去的行业,像钢铁,种业等一二产业。但中信在涉足的行业中,不管是制造业还是金融业,战斗力好像都不亚于民营企业,甚至能做到行业老大的位置。一家国企,有着超越民企的经营和管理能力,可见这家企业的市场化程度之高。我想这离不开公司创立之初,荣毅仁老先生所刻入的“市场化”运作的基因。中信的成长历程就像我国经济发展的一部缩影,也为国企改革的方向不断探索,从管“资产”转向管“资本”。红色列车的速度虽然慢了下来,但相信更慢的速度运行的会更为平稳和健康,继续着从“富”开往“强”的旅程。
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