故事力:用故事决胜人生关键时刻

[美] 林宏博, 高琳

出版时间

2020-04-01

ISBN

9787521708882

评分

★★★★★
书籍介绍
故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力,也是帮助我们决胜于未来的一种重要思维能力。它体现了人类的高度智慧,是凝聚了情商,沟通力,领导力、战略性思维等的综合能力。人工智能时代,这种能力在职场和生活中的重要性已经越来越被人们高度重视和认可。两位作者拥有共40年的世界500强管理和咨询实战经验以及工商管理博士的扎实理论基础,常年为包括大众汽车、施耐德、红杉资本等在内的世界500强企业和互联网企业高管、高潜人才提供培训和教练,也是清华MBA、北大MBA颇受欢迎的客座讲师。他们建立了一套完善、专业、实用、有趣的故事力思维训练方法,打造了非常受欢迎的线上课程,成功帮助数万名学员找到属于自己的故事力。作为一本实战型而非理论型的书,本书运用大量实例阐述讲故事的重要性,以及讲好故事的3大标准和6大要素,并总结出6个人人都需要的故事模型,落实到8大职场应用场景,用故事力帮你决胜人生关键时刻。当带着故事思维,用全新的视角去看待世界、理解世界的时候,你定会发现另一个能在平凡之中创造不平凡的全新自己。 高琳,“有意思教练”CEO,喜马拉雅App上的故事沟通课长居职场提升类精品榜前三名。得到App知识答主,英国工商管理博士,国际认证领导力教练,清华苏世民书院导师,清华、北大等一线商学院客座讲师。20多年的职场生涯中,高情商的故事力让高琳从格子间走进董事会。她曾任摩托罗拉系统全球政府事务高级总监及亚太区首席信息官,中国美国商会董事及初位中国籍女性副主席。 林宏博(Hubert Lin),国内一线双语故事教练,CEO和明星专用演讲教练,英国工商管理博士,“有意思教练”联合创始人,师从世界演讲冠军Craig Valentine,国际认证演讲教练。从内向不善沟通,到帮助他人更有温度的沟通,Hubert知道如何从0到1提升故事力。他将自己从埃森哲咨询公司多年管理经验中总结出的“咨询思维”与故事力结合,研发成一套系统性的方法论,帮助众多高管和CEO变身演讲达人。
目录
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序言 为什么你需要故事力
什么是故事力
讲故事,一种被遗忘的能力

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用户评论
我理解还是用故事吸引,用数据说话。过度强调故事力,而没有踏实的行动力,不啻虚浮的话术。一些有用的点,“因为、但是、所以”的故事框架,“经历、情感、价值观”三个层次的共鸣,讲他人关心而非自我中心的事情。至于如何让人信任,大抵还是在于故事讲述者本身,讲述目的以及讲述细节上。
当你开始提升你的同理心和想象力时,整个世界都会向你开放。
听书
爽文的公式:需要一个意外
越来越意识到具备讲故事能力的重要性,比较幸运得立刻找到了这本书,真的是干货满满,但估计是作者想要表达的内容太多,内容的结构和逻辑并不是那么有序和清晰,许多知识点之间的联系需要自己花不少时间进行串联。不过确实是得到了很多有价值的知识点,值得自己未来不停地回顾。另外特别感谢本书最后一章最后一节,虽然不是第一次看到这样的观点,但此时再次被提醒到,真的让我获得了非常多的力量。
很受用
讲故事就像画画一样,是可以培养的,故事力让我们生活和工作都变得丰富起来。
被书名耽误了合集之一
行文简洁明快,读罢就像听了一场培训,很好读的一本书。 仅记下些些所想,供之后自己回看: 1.目标对齐--所有的故事与沟通,都是为了让人知道,这一切“与我有关”; 2.保持简练-有必要的细节与对话后,保持简明,不要只是为了自己说得爽而自嗨; 3.保持同理心-愿意放下自己,不用总是高高在上,只有一个个完美突破的故事,可以有失败、有沮丧,就像所有普通人一样; 4.保持对自我情绪的觉察-“它”想要提醒我什么呢? 永远保持好奇,永远让你的故事--清晰、好奇、有共鸣!
一本改变沟通思维的书。做的好不如“说”的好,在职场会说话太太太重要了。
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