穿越寒冬

[美]史蒂文·霍夫曼

出版时间

2020-01-01

ISBN

9787521708509

评分

★★★★★
书籍介绍
当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候,只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人,才能从众多初创企业中脱颖而出,穿越寒冬! 在这本书中,作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值;为什么某些商业模式注定成功,而某些注定与愿景背道而驰;扩大公司的规模需要哪些要素;同时,他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。 你应该复制竞争对手吗?如何向投资人讲述你自己的故事?如何利用游击营销和增长黑客?创新的领头羊在世界各个国家有何不同?这本书从融资策略和独角兽思维入手,找到了创业者在当下环境中的痛点,并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题。 当人人都在感叹创业不易时,霍夫曼却认为,资本寒冬将让市场重回理性。霍夫曼会带你历数实际做生意需要经历的具体细节,会流下的汗水与泪水。无论是在实操层面还是在精神层面,这本书都有着非常大的指导意义,让创业者早日突出重围,超越极限,孕育出下一个商业独角兽。
精彩摘录
  • "这样说吧。中国和硅谷还是有很大区别的。如果你参加中国的活动或者研讨会,你看到的儿子都是当地的创业者。但是在硅谷情视藏完全不同,有时候在活动的现场我可能是唯的加州本地人。你可以看到来自印度、韩国、巴西、德国、尼日利亚、中国以及其他国家的创始人,但他们中往往没有一个人是在硅谷长大的,这是因为硅谷已经是名副其实的国际创业中心。 硅谷最大的优势就在于它对人才的吸引力,它吸纳了来自全世界各地的优秀人才。我总是说美国人并没有那么聪明,但我们也没有必要那么聪明,因为美国的天才来自全世界。硅谷有超过一半的创业公司的创始人来自海外,但在中国,情况则完全不同,占据主导地位的是本地的创业者。深圳可能是一个例外,它吸"
作者简介
史蒂文·霍夫曼(Steven S.Hoffman),硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人、《让大象飞》的作者。《福布斯》知名创业孵化器“创始人空间”的创始人兼CEO,人称“霍夫曼船长”。曾为大企业和上市公司服务多年,任职于知名元搜索引擎公司InfoSpace、日本游戏公司世嘉,培训过来自IBM、富士通和华为等公司的职业经理;作为白手起家的连续创业者,他开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司…… 成立“创始人空间”以来,霍夫曼致力于全球资源连接与整合,多年来培训指导了全球数百家初创公司,其中就有为人熟知的图片分享平台Instagram。他在旧金山和这些公司的创始人一起工作,帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念,并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴都在广泛采用他的团队开发的创业培训课程。目前,“创始人空间”已火速落户中国。 霍夫曼常在硅谷及世界各地的科技及商业大会上发表演讲,活跃于全球科技和创业社群中。身为创业导师,他也经常出现在《纽约时报》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等欧美主流媒体上。他目前居住在旧金山,但大部分时间都在旅途中,访问世界各地的创业公司、投资人和创新者。
用户评论
一般吧,创业第一年要使用自有资金,如果你团队靠谱、有快速增长潜力、业务模式能锁定客户,那么不用怀疑,你100%会成为各路风投疯狂追逐的宠儿。
和让大象飞一样都是在逗你玩
听书效率获取更高。作为一本畅销商业读书类,创业的入门目录性读物挺好的,问题缩影能了解很多常识,也给了指导方案。要活学活用还得真实在创业的路上去体会。
创业教父霍夫曼船长手把手教你创业。
对创业的一些经验总结,判断自己是否该创业,应该是自己有切实想解决的问题为动机,并广泛征求意见,判断解决方案是否靠谱,并获得志同道合的朋友建立高水平的船业团队。对创业期间钱从哪里来,第一年使用自有基金,找到真正的商业模式,做自己想做的一些探索。对风投路演,要做出一些能出奇制胜的抓住人眼球的事情。给投资人三次机会,也是给彼此三次机会,自己掌握节奏和主动权。此外,风投并不一定是创业的唯一出路,也可以选择做一家小而美的企业!
总体来说比较基础,很多内容比较抽象,讲的不够透彻,内容广,但是对于内行人还说有点泛泛。
看完就不会想创业了
穿越寒冬是创业者的必经之路。
现在,人人都有属于自己的战争,最要不得的就是放下武器缴械投降。对于我们每个人来说,战斗恰恰从不公平。因为不是任何人都可以成为自己想成为的人。 愿我们永远都有穿越寒冬的勇气和实力。
合适的伙伴,能力圈,决心
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